弱电工程项目管理重要环节分析VIP免费

下载后可任意编辑弱电工程项目管理重要环节分析弱电工程项目管理是一种复杂的工作，牵扯到很多的施工单位，比如总包、精装、空调等等，并且涉及到很多的穿插工作的地方，比如楼宇自控与空调单位之间的交叉工作，弱电设备安装与精装修的交叉工作等等。如何才能更好的管理好一个弱电项目呢？如何才能更好的组织与协调各个方面的资源呢？弱电施工是必须根据一定确定的流程，才能顺利并且有条不紊的完成整个过程的，并且这一过程是极为复杂的。弱电项目施工流程1.系统预留孔洞和预埋线管与土建工程配合在建筑物土建初期的地下层工程中，牵涉到综合布线系统线槽孔洞的预留和消防、安防等系统线管理的预埋，因此在处理建筑物地下部分的“挖坑“阶段，应配合建筑设计院完善该建筑物地下层、主楼部分的孔洞预留和线管预埋的弱电施工图补充设计，以确保土建工程顺利竣工。2.线槽架的施工与土建工程、各弱电系统等的配合弱电系统线槽架的安装施工，在土建工程基本结束以后，与其它管理道(风管、给排水管)的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间(约 15 个工作日)，但必须在设计上解决好弱电系统线槽架与管道在位置上的合理安置和配合。3.中控室外布置与土建和装饰工程的配合中央监控室的装饰应与整体的装饰工程同步，在中央监控室基本装饰完毕前，应将中控台、服务器/监控电脑定位。特别注意中控室及配线间的门锁一定要装好!4.弱电系统设备的定位、安装、接线端连线。弱电系统现场安装设备的定位、安装、接线端连线，应与装修工程密切配合。5.弱电系统的调试弱电系统的调试，一般在设备安装完毕后即进行。整个弱电系统的调试周期，大约需要 30 天左右。6.弱电系统的验收弱电系统的验收，建议应在各个系统分别调试成功以后、演示相应的功能及性能测试合格后，方可进行系统验收。并在整个弱电系统验收文件完成，以及系统正常运行一个月以后，组织竣工结算。简单小结项目中标后，项目经理组织施工队伍进场，进场需要向监理单位或者建设单位提交进场资料（公司资质、进场管理人员与施工人员社保证明等等）。下载后可任意编辑拿到甲方确认的图纸后，依据现场实际情况核对图纸，确认图纸与现场基本情况一致。（如有不一致的，在图纸会审时提出，与总包单位沟通，关于水电、仓库、办公场所的事项。）进场后快速熟悉施工场地的施工进度，以合理安排好施工任务，确保进度按时完成。施工一段时间后，申报进度款，管线施工完后，采购设备，安装设备，设备调试，...