下载后可任意编辑 本文由迈克老鱼贡献 doc 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT，或下载源文件到本机查看。 强化施工现场管理促进文明施工的思考 东营市亚通石化有限公司 李元伦 摘要：施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地，是施工管理的重点 和难点，也是施工企业管理的核心内容。通过对加强施工现场管理促 进文明施工管理的必要性、重要性及紧迫性进行分析，并提出了提高 全员现场管理意识，开展 5S 活动，树立现场管理典型引路，运用经 济手段严格现场的检查和考核等措施。 要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，是施工 企业管理的重要内容，特别是加入 WTO 全球经济一体化，建 筑市场竞争更加残酷，企业围着市场转，眼睛盯着市场干的 格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信 息流的汇合地，也是建筑产品最终形成的场所，抓好施工现 场管理显得越来越重要了。外抓市场，内抓施工现场，已成 为众多企业家的共识。撰写本文，拟对建筑施工企业如何抓 好施工现场管理，搞好文明施工管理，谈谈浅见，旨在抛砖 引玉。 1、加强施工现场管理促进文明施工，是施工企业管理 的客观要求 据我所知，尽管建设部、省、市建委对施工现场文明施 工要求多年，实实在在的说是取得了一定成效。但是，施工 现场管理混乱， “脏、乱、差”现象依旧存在，是个普遍的 共性问题。考核建筑施工企业的质量、安全、工期、成本四 大指标，也称施工企业的第一系统目标的落脚点都在施工现 场。建筑施工企业 ISO9000 族标准的贯彻实施，要求施工企 业把质量管理的重点投放在施工现场，建立以项目为对象的 施工现场质量保证体系，突出施工现场质量控制。 “三检制” 的实施，质量管理点的确定，现场 QC 小组工作的开展，质 量信息的反馈，信息网的建立，以及施工现场质量管理“防、 检结合，预防为主”的原则的贯彻和在施工现场积极推行 “讲、帮、防、卡”的新科学的质量检查方法，建立上道工 序要为下道工序负责的责任制。这一切都是在施工现场进行 的，安全管理的重中之重也在施工现场。 施工现场是事故隐患多发地点，施工企业施工现场露天 高空作业多，多工种联合作业，人员流动大。物体坠落和物 体打击等事故最易发生，所以，加强施工现场文明施工管理 力度，在施工现场改善施工作业人员条件，消防事故隐患， 落实事故隐患整改措施，防止事故损害的发生。这是极为重 要的。...
