房地产工程项目管理 下载后可任意编辑目 录一、引言 从战略角度看项目管理.........................................................................................51.美国和国内房地产行业进展的几点启示.......................................................................52.从房地产企业管控模式认知工程项目管理...................................................................53.成功工程项目管理的标准和技能要求...........................................................................5二、【概念】成功项目管理五要素.......................................................................................61.心态：项目管理者的基因...............................................................................................62.目标：项目管理者的挑战...............................................................................................63.成功：项目管理者的承诺...............................................................................................64.职责：项目管理者的任务...............................................................................................65.价值：项目管理者的素养...............................................................................................7三、【计划】计划管理...........................................................................................................81.目的：通过计划管理解决的问题...................................................................................82.意义：计划管理是房地产开发过程控制主线素...........................................................83.从日常工作看计划管理存在的问题...............................................................................84.项目计划管理的“三令五申”.......................................................................................95.项目计划概念和编制的三个阶段...................................................................................96.项目计划编制中遵循的原则....................................................................................
