下载后可任意编辑房地产开发项目工程管理大纲（目录）（2024 年 10 月版）XXXX 房地产开发有限公司二 O 一二年十三月----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑目 录第一章 工程概况1.1 项目概况 1.1.1 项目基本信息 1.1.2 项目建设地点及周边建设情况 1.1.3 项目设计概况 1.1.4 项目施工条件 1.2 项目总平面图 第二章：项目工程管理目标2.1 项目质量目标 2.2 项目进度目标 2.3 项目安全目标 2.4 项目成本目标 2.5 项目合作伙伴管理目标 2.6 项目团队建设目标 2.7 项目调研计划的总体安排第三章：项目工程管理主要职责分工及项目部组织架构3.1 集团公司相关部门对项目工程管理的职责3.1.1 集团工程管理中心的管理职责 3.1.2 集团设计与产品讨论中心的管理职责 3.1.3 集团造价与成本管理中心的管理职责 3.1.4 集团营销管理中心的管理职责 3.1.5 集团财务与资金管理中心的职责3.2XX 公司各部门对项目工程管理的职责3.2.1XX 公司造价合约部的管理职责 ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑3.2.2XX 公司营销管理部的管理职责 3.2.3XX 公司财务部的管理职责 3.2.4XX 公司办公室的职责 3.3 工程管理部组织架构及岗位职责 3.3.1 工程管理部组织架构 3.3.2 工程管理部工作职责及岗位职责 3.4 监理的组织架构图 第四章：项目工程报建管理4.1 项目工程的报建流程 4.2 项目工程的报建 4.2.1 项目立项 4.2.2 地名申请 4.2.3 用地规划许可证报建 4.2.4 建设工程方案总图、单体方案、初步设计、管线等报建 4.2.5 项目环保报建 4.2.6 消防报建 4.2.7 人防报建 4.2.8 工程规划许可证报建 4.2.9 防雷报建4.2.10 施工图外审（含建筑节能审核） 4.2.11 供电报建 4.2.12 综合管网报建4.2.13 水利（防排洪）工程报建 4.2.14 工程开工放（验）线（规划部门） 4.2.15 主体施工许可证的报建 4.2.16 前期物业登记 4...
