下载后可任意编辑上海家树建筑工程有限公司技术交底记录JS/J-5-02-2006(C)交底提要：对项目资料员的交底 项目名称：复地朗香别墅四期南区 交底部位：开工前 交底内容：一、 资料、文件管理 1、执行公司、项目部的资料管理制度，仔细收集施工工程的各类技术、安全、质量、“三合一”内业资料，并分类整理、编制成册，并完成项目部授予的其他工作
2、建筑工程施工质量验收资料和文件涉及好多部门和人员，及时向各部门和人员收集原材料、半成品、电器、机械设备、安全物资等的合格证、许可证、准用证和检测、检验报告，避开时间延误难以收集
3、各类需保存的文件应及时整理，分类存放，入柜上锁
资料及相关 文件不得外借，不准让无关人员随意翻阅，未经许可不得更改、复印
内部人员借阅要登记，以防遗失
4、工程竣工时、各类资料、文件也同时整理、编制完成，妥善保管，原件待工程竣工验收合格后存档，装订一册交给公司
5、深化现场，主动了解施工现状，保持与工程同步，保证资料真实有效、完整齐全
6、对分包工程，第一步先要取得分包单位的营业执照、资质、信用手册、进苏许可证等，确认其有无分包资格；然后要督促分包单位备案
7、保证工程竣工时，资料也同时整理、编制完成，保证资料的及时性
二、见证取样： 1、开工前，加强与当地建设行政主管部门沟通，特别是地方性的做法要详细了解
2、仔细学习法律规范、规定，原材料、半成品、砂浆、混凝土试块试验、现场拉拔检测要根据法律规范及地方有关规定见证取样并检测检验
建立检测检验台帐，定时核对，做到无遗漏或无代表数量不够
特别是在结构工程施工时，材料必须先经检测检验合格后使用
检测不合格的材料，要及时迅速通知相关负责人，实行相应措施，否则，因使用不合格的材料而导致加固或返工，不但经济损失巨大，而且影响企业信誉
3、见证取样的名称、批号、部位、数量等应与图纸、合格证、质保书相
