2 7 运营管理部职责 运营管理部为营销中心基础工作部门，是保障产品及时生产、发运、筹 备、产品信息管理及协调平衡的综合性部门，主要职责如下： 年度、月度销售计划的制定与规划、并监督实施。 产品发运过程的组织实施与管理 产品包装及辅助材料的采购计划管理与监督实施。 产品全过程质量问题分析和解决及协调处理。 产、供、销各环节的协调及平衡管理 信息的收集与管理及营销系统信息化建设工作。 生产计划的制定及监督执行。 促销品及礼品的采购、发放及管理工作。 二、品牌管理部职责 品牌推广部是营销中心新产品开发推广、产品线的规划、广告宣传、 品牌传播的管理部门，是致力于产品品牌提高及规划的专业管理机构， 主要职责如下 制定年度新产品开发计划并组织实施 新产品包装的设计及产品线的规划 新产品推广计划的制定及监督实施 新产品样品库的建立 年度品牌传播活动计划的制定及执行 推行相关 V I 系统的建设。 传播活动的物料设计准备与投放管理 三、市场部职责 市场部是营销中心市场开拓、市场建设指导、活动推广、市 场调查的综合管理部门，是集团公司酒类业务战略实施的主要执行部 门，主要职责如下： 年度市场发展战略规划的制定与组织实施。 年度大型主题促销活动、公关活动计划的制定与组织实施 统筹、规划、审批各区域市场的促销活动，并跟进活动的推广落实 促销活动的评估及改进。 市场日常调研、市场专项调研，相关市场数据的日常收集，并在数据收集的基础上提供全方位的， 精确的数据分析结果 2 8 四、行政部职责 行政管理部是营销中心内外协调及联系、客户服务、内勤服务、考核管理、 会议组织、人事管理、行政管理的服务性、管理性部门，主要职责如下： 营销中心及各市场的绩效考核管理 营销中心的人事管理包括人事挡案、人事调动、人事培训、人力资源规划 营销中心车辆管理 内勤管理，如工资、福利、证件提供、内部核算、考勤等 会议组织 客户及合同管理 客户投诉、打假和维护市场秩序 兑奖管理 窜货治理与问题处理 应收账款跟踪管理 办公环境的管理 其他相关服务性工作 五、管理部职责 管理部是营销中心市场管理体系规划与市场监管的部门，主要职责如下： 营销管理体系规划与构建； 营销管理体系文件的起草、制...
