下载后可任意编辑 合能.四季映像二期 3#楼工程抢基础至±0层工期施工措施方案重庆第十建设有限公司二 0 一一年三月抢工期原因：根据合能龙泉置业有限公司 2024 年 3 月 7 日的总体规划，3#楼地下车库于 2024 年 5 月 1 日开盘销售，2024 年 3 月 8 日建设单位在我司施工现场会议室召开监理单位、施工单位紧急会议，要求我司----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑务必在 2024 年 4 月 29 日前完成基础分部—±0.00 层主体结构施工。我司于 2024 年 2 月 18 日与会建设单位、监理单位办理本工程12-31 轴/A-J 轴场地移交，24 日正式进场桩间土开挖，1-12 轴/A-J轴由于桩基单位和平基土石方单位的延误，2024 年 3 月 10 日方将场地移交我司。在既无场地施工又是结构复杂的地下车库同时又处雨水季节，短短的 40 天时间要求我司完成基础分部及一万多平米的主体工程，任务十分艰巨。尽管如此，我司则以大局为重，发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想，大量投入人力、物力、机械设备，力争按时保质、保量完成建设单位这一雄伟目标，为确保这一目标特实行如下措施：一、工期保证措施众所周知，在结构复杂、施工现场环境恶劣的条件下抢工期，最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要，所以公司高层立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议，对制定的施工流程作重新调整。将原计划暂停施工的二标段（12-20 轴/A-J 轴）留设钢筋、模板加工房的计划废除，把二标段列入与其他两个标段同步施工，至于钢筋、模板加工房另出高价在相邻的单位租地重新搭设。对抓进度、抢工期作了周密的布置。1、主要劳动力计划与安排（详表一）（1）按项目部起草的施工进度计划，再次对各分部（子分部）分项工程，每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的任务，劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。（2）实行换班作业、多加夜班，必要时实行 24 小时施工，公司对加班人员天/人补助生活费 20 元，当天的工作必须完成，绝不允许影响下一道工序施工。（3）抢工期除操作工人较多外 ，工序穿插也很频繁，各班组的配合协调和施...
