精选 湖南移动通信工程公司施工组织方案 为了保证我公司参与长沙移动工程的施工进度、工程质量以及工程管理、相关文件管理的完整性及合理性，我公司将在长沙移动GSM16 期工程中投入一批高素质的管理人才、技术人才和有施工经验的工程技术人员，同时配备一批性能稳定的工具和仪表以及制定严谨、周全的工程实施计划，对工程准备、工程实施、验收交接等各阶段工作进行严谨、合理、科学与实用的组织和安排，确保工程进度、工程质量、现场安全文明施工
一：进度保障措施 （1 ）科学的工作流程 本公司本着科学管理、最好地保障工作、最大限度地提高客户满意度的原则，对每项大的工作都制定了相应的工作流程，经过多次修改和补充以及实际操作，现已基本成熟
相关流程有： ➢ 施工、开通工作流程 ➢ 设计变更流程 ➢ 系统开通流程 ➢ 工程领退料流程 ➢ 工程管理流程 工程开展前期收集设计文件、确认工程进度计划 a、我公司与贵公司相关人员联系，与物业协调，收集施工图纸 ，记 录收图时间 ，了解 工程完工要 求 时间 和工程现场情 况 ，且 将资 料进行存 档
同时核 实贵公司有关配套 设备安装 的准备情 况
b、根 据 工程进度计划确定工程开工时间 、队 伍 、车 辆 和预 计完成时间
c、我公司发 函 通知 贵公司工作计划，让 其 书 面 确认准备情 况 ，落 实随工人员名 字 和联系电 话 ，以便 于 顺 利 衔 接开通工作
施工进程 a、进场前一天 ，我公司负 责 人把 施工计划、开工报 告 、施工人员等传真 给 贵公司
b、施工队 伍 前往 业主 提供 的仓 库 领用工程材 料，并 送 往 施工区 域 ，按➢ 工程人员培 训 流程 ➢ 信息 反 馈 处 理流程 ➢ 资 源 管理流程 ➢ 文档 管理流程 精选 计划进驻施工现场
同时核对设计与现场差别，如有变化，立即通知贵公司和我公司，以保证
