一.填空题 1. 项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物，同时也是一系列的管理活动，这些活动的最终目标是成功的完成项目。 2. 建设项目是指按一个总体设计进行建设，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理的建设单位。 3. 凡属于一个总体设计中分期分批进行建设的主体工程和配套及整改工程都应作为一个建设项目。 4. 全面组织协调是工程管理重要手段，涉及到许多单位、部门的直接利益，处理好方方面面关系是项目管理任务之一。 5. 建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序的法则。 6. 通信建设项目的实验阶段由初步设计、年度计划安排、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工等七个步骤组成。 7. 建设单位应依照《中华人民共和国招标投标法》和《通信建设项目招标投标管理暂行规定》，进行公开或邀请形式的招标，选定技术和管理水平高、信誉可靠且报价合理、具有相应通信工程施工等级资质的通信施工企业。 8. 为保证建设项目的顺利实施，建设单位应根据建设项目或单项工程的技术特点，适时组成建设项目的管理机构。 9. 由于建设单位或设计单位对工程提出的特殊技术要求，或高于规范标准要求的工程项目，需要重新审定验收标准的指标。 10. 施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的文件。 11. 施工组织设计主要管理因素中的人指：项目经理 12. 由于通信设备安装工程一般在室内施工，所以编制施工组织设计所依据的文件主要包括工程设计及其会审纪要、相关定额及规范和规定、施工合同、摸底报告等。 13. 因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求，所以编制施工总体进度计划后才能编制资源需求量计划。 14. 常见的通信设备安装工程主要有交换设备、传输设备、移动设备、微波设备、电源设备等安装工。 15. 由于目前很多工程都是在原有机房内施工，因此施工中应特别注意在用设备的正常运行。 16. 设备安装工程的施工资源配备计划应包括用工计划、施工车辆机具及仪表使用计划和资金需求及使用计划。 17. 通信线路工程根据光（电）缆敷设方式的不同，可以分为架空工程、直埋工程、管道工程三类。 18. 通信线路工程的施工组织设计应在现场勘察的基础上编制。 19. 不管什么规模的工程项目，项目经理以及技术...
