得 分分 级1） 审 核 经 验 总 结 表 格2） 持 续 改 进 ， APQP， 新 部 件 ， 客户 重 新 分 配 （ 工 装 转 移 ） 及 RPN降低 小 组 检 查 清 单 或 备 注经 验 总 结 程 序 及 参 照 经 验 总 结 的 相关 程 序NRNR是 否 有 针 对 所 有 操 作 和 过 程 的 持 续 改 进 的 信 息 搜 集 系 统 ？现 场 要 求 ：1） 质 量 Q或 类 似 文 件 已 张 贴 并 实 时更 新2） 比 较 质 量 Q和 快 速 反 应 跟 踪 表 的相 互 关 系问 题 已 与 相 应 人 员 进 行 沟 通质 量 状 态 已 经 张 贴现 场 要 求 ：1） 过 去 及 现 在 的 快 速 反 应 内 容 ：-分 层 审 核 ， 终 检 ， C.A.R.E.或 过程 检 查 清 单 的 结 束-标 准 作 业 指 导 书-经 验 总 结1） 日 会 议 出 席 人 的 签 到2） 解 决 重 大 质 量 问 题 的 会 议 日 程3） 责 任 人 将 新 质 量 问 题 在 会 议 之前加入到 看板中4） 现 场 的 快 速 反 应 跟 踪 表5） 快 速 反 应 跟 踪 表 包括： 问 题 、责 任 人 报告日 期、退出 标 准 及 状 态标 志（ 红、黄、绿）现 场 要 求 ：6） 快 速 反 应 会 组 长审 核 看板： 日期、标 红项目的 状 态 、内 部 vs外部等 7） 按照 现 有 标 准 的 退出 标 准有 效的 练习：-每班都举行 会 议-操 作 者参 加会 议日 常管 理 例 会 。确 认 重 大 质 量 隐 患指 定 责 任 人指 定 报告时 间交 叉 功 能 的 多 功 能 小 组 参 与 人快 速 反 应 问 题 衔 接 至 分 层 审 核 ，C.A.R.E.,经 验 总 结 ， 标 准 作 业 指导 书 等责 任 人 报告包括：跟 踪 表 格问 题 解 决 表 格 的 更 新PFMEA的 更 新控 制 计 划 的 更 新员 工 公 告NR通 用 汽 车 QSB分 层 审 核 检 查 表NR快 速 反 应 ： 问 题 解 决 ， 沟 通 协 调 ， 经 验 总 结是 否 有 针 对 根 本 问 题 的 确 认 和 解 决 的 程 序 ？1） 完 成 针 对 内 部 、客 户 、供 应 商问 题 的 问 题 解 决 表 格 。2） 按照 问 ...
