乐清市森恒电器订单生产及交付流程一、总体流程1、销售部下单由销售部接到的订单,在跟客户达成初步的交期后,将订单递交到副总经理处.2、副总经理组织订单评审副总经理在接到销售部的销售订单的当日,将销售订单下发到技 术部、品质部、采购部、物控部、相关车间.并于 2 日组织完成订单 评审.3、订单评审副总召集各相关部门负责人召开订单评审会,并在评审会上决定 交货日期、包装要求及技术要否能到达客户要求.技术部应当对新产 品或老产品改良的,及时提出技术说明,确认无技术障碍后,将交货 日期及技术说明反应至销售部,由销售部与客户确认交货日期.4、物料需求报送仓库将订单所需的物料需求报副总经理审批,交采购部采购.5、采购部组织采购采购部接到经副总经理审批后的采购申请单正式向供给商下单 采购并对物料交期负责.6、来料入库订单所需的物料在供给商送达公司时,经品质部完成来料检验后,仓库办理物料入库手续.7、生产投产物料到齐后,根据订单评审确定的投产日期,按期生产.生产部 门每天生产的成品都放入到成品仓库,直至订单的成品数量已完成. 8、生产过程质量限制品质部严格把控生产过程和产成品的质量,过程质量限制通过巡 检对每道工序的检验,经检验员签字确认后,产品装配方可流到下一 道工序,直至包装完成.9、产成品确认检验及入库产品完成总装流程后,由车间开具产品送检单给品质部进行确认 检验,经品质部检验员签字确认后仓库方可接收入库,并开具入库单, 完成入库手续.10、订单完成汇报当产成品入库数量到达订单数量之后,仓库通知销售人员订单已 经完成.11、销售人员跟催尾款.12、安排发货客户付款完毕后,以财务部收到款项为准,在财务部与销售部确 认后,由销售部通知仓库安排发货.1、生产流程视图2、销售部作业流程图:发布产品签订正式合同催收尾款客户询价I[I客户下^^^^^^^ 客 户下单 报价、样品确认.合同评审出货相关流程视图3、供给部作业流程供给商送货4、采购部作业流程5、生产部作业流程跟催货物料核对请购内容议价完成入库生产方案调整▼ . 生产命令下达6、财务部作业流程生产领料▼生产排程方案生产入库收集原始凭证现金收支治理填制记账凭证 .编制会计报表银行存款收付治理票据治理出纳作业流程
