造价人员岗位职责 【篇一：造价员岗位职责】 造价员岗位职责 1 、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。 2 、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。 3 、编制每月工程进度预算及材料调差〔根据材料员提供市场价格或 财务提供实际价格〕并及时上报有关部门审批。 4 、审核分包、劳务层的工程进度预算〔技术员认可工程量〕。 5 、协助财务进行成本核算。 6 、根据现场设计变更和签证及时调整预算。 7 、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 8 、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。 9 、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。 1 0 、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资 料，为投标提供依据。 1 1 、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。 1 2 、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。 1 3 、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。 材料费是构成工程成本的主要项目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑产品自身的特点及市场等因素所致，工程项目所需的材料品种规格多样化，供给渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建设 单位按预算价格供给以外，其余材料均需施工单自行采购，而水电工程施工地点又远离城市，招、投标市场的不标准性及预算定额的滞后性，导致材料费用管理的复杂化。所以在保证工程质量的前提下，合理、节约地使用各种材料，控制材料费用，对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。这里的控制是指全员、全过程、全方位的控制，而不是一味机械地实行管、卡、压，相对而言，对成本的控制比其他经济要素主动性更大，它最直接的结果就是可以降低成本，因而在经济管理中处于核心地位，而材料费用的控制又是重点之重点。在此拟以四个方面对材料费用的控制进行分述。 一、材料供给计划的编制 施工单位在施工过程中，为了使材料供给与需求相适应，需要编制材料供给计划。 材料供给计划编制要经过的步骤：技术部门按施工计划及施工预算，提供年、季、月工程项目、工程量、投资计划及单项工程年、季度需要主要材料明细表，同时提出三大材节约指标及措施；工程所需的特殊材料和专用工具应由技术部门协助各承包单位按工程任务书提出计划，年初或季初交物资部门备料；物资...
