XXXXX安全科技有限公司www.xxx.xxx.xx陈XXXXXX.XX.XX研发中心xxxx年度工作规划目录1战略分析2Xxxx年主要问题3Xxxx年战略主题4战略方向5战略目标6战略实施7战略保障8战略指标用户对服务价格比较敏感；需求明确，获取难度相对较小，市场规模远比专业市场要大；分布的区域较广，对系统平台要求较高，同时有灵活报警服务的需求，且对成本的控制会更加严格。竞争比较激烈专业市场壁垒高；商业市场成争夺重地；民用市场前景宽广我国民用市场尚处于起步阶段，即便在相对发达地区，民用市场比例也不超5%，这与发达国家近30%差距很大；未来安防概念进入家庭，主要依附在智能家居、家庭娱乐中心、家庭关爱等与日常生活息息相关的数字化、网络化应用上家庭用户的市场规模特别庞大，但市场的培育尚未完成。国家对银行等金融机构、邮政、国防、政府机关等单位有法规和标准，这些行业是刚性需求；专业市场客户对服务品质有较高的要求，对价格不敏感；专业客户比较稳定，但市场容量相对有限，用户数量较为固定，数量较小。通常被国际品牌垄断。战略分析/市场分析战略分析/行业趋势提供运营及增值服务提供运营及增值服务提供解决方案提供解决方案提供硬件提供硬件智能化网络化平台化民用化集成化SWOT国内品牌认可度高、渠道丰富稳定上市公司背景、全流程支撑能力自身研发队伍加上集团的技术支持，形成较强大的研发力量；公司持续的大力度研发投入；具备持续发展驱动力拥有开放的自有云平台以及开发团队，业务适应能力和对接能力强；领先于国内对手在无线技术、红外技术等技术领域取得突破，无线产品性能显著提升；红外产品性能领先行业完善的产品管理流程，产品品质高产品种类需要丰富，无线产品滞后研发潜力没有充分发挥；市场响应速度不够快对团队及流程体系对新业务适应性不足国家政策支持在“十三五”期间促进大数据、云计算、物联网广泛应用。国家对于联网报警运营的资质要求逐步放开，加快推动了报警服务运营的行业发展；民用市场尚处于起步培育阶段，没有绝对龙头人们对家居品质的追求也越来越高，对智能家居系统的需求也越来越强烈经济增速放缓，城镇居民收入增幅不大，但房价、物价仍呈现快速增长趋势，导致城镇居民对智能家居、智能安防类产品的购买欲下降随着房地产市场的管控，市场低迷，低价竞争愈演愈烈互联网企业、传统安防龙头企业的渗透以及新型创业公司兴起战略分析/SWOTxxx年主要问题优先中层优先中层管理管理加强团队加强团队培训培训项目项目精细精细化管化管理持理持续优续优化流化流程程加强加强市场市场调研调研产品产品经营经营分析分析技术上存在较多瓶颈；创新不足技术上存在较多瓶颈；创新不足市场调研不到位，嗅觉不灵敏市场调研不到位，嗅觉不灵敏临时项目多，常规产品不能按计划完成；临时项目多，常规产品不能按计划完成；产品种类繁多，缺乏有效的市场经营分析产品种类繁多，缺乏有效的市场经营分析知识产品缺乏布局，产品没有得到有效保护知识产品缺乏布局，产品没有得到有效保护研发团队新人多，战斗力不强，研发效能低研发团队新人多，战斗力不强，研发效能低流程体系需要持续优化，对新业务的适应不足流程体系需要持续优化，对新业务的适应不足产品资料准确率不高，与生产衔接不顺利产品资料准确率不高，与生产衔接不顺利项目管理精细化不足，风险管控能力低项目管理精细化不足，风险管控能力低xxxx年战略主题•突破超越•精准•高效•拼搏•创新战略方向专注防盗报警及物联传感领域的核心技术研发，拥有隔代技术引领行业发展！提供高品质产品及系统解决方案！战略目标/技术体系物联网通讯（Zigbee、WIFI、Z-WAVE、BLE、LORA模块化）探测器设备统一的开放式物联网云平台智能网关（多协议兼容、语音交互、智能处理）云端管感知第三方应用第三方应用第三方平台第三方平台第三方设备第三方设备物联传感技术物联传感技术开发设计能力整合对接能力实现端到端的技术支撑能力实现端到端的技术支撑能力以平台为核心，从应用场景出发的特色解决方案以平台为核心，从应用场景出发的特色解决方案XX开发XX开发运营...
