邯 钢 成 本 控 制 的 案 例 自 从 1991 年 以 来 ，河 北 省 邯 郸 钢 铁 总 厂 (简 称 邯 钢 )作 为 一 家 始 建于1958 年 的 老 厂 ， 企 业 经 济 效 益 大 幅 度 提 高 ， 利 润 连 年 快 速 增 长 ，整 体 实 力 逐 年 壮 大 ， 已 经 由 过 去 一 个 普 通 的 地 方 中 型 钢 铁 企 业 跃 居 全国 11 家 特 大 型 钢 铁 企 业 行 列 。 然 而 同 样 是 这 家 钢 铁 厂 ， 1990 年 时 邯钢 还 是 与 国 内 其 他 钢 铁 企 业 一 样 ， 面 临 内 部 成 本 上 升 ， 外 部 市 场 疲 软的 双 重 压 力 ， 经 济 效 益 大 面 积 滑 坡 ， 钢 铁 产 品 市 场 竞 争 力 减 弱 ， 生 产的 29 个 品 种 有 26 个 亏 损 ， 总 厂 处 于 难 以 为 继 的 状 况 。 短 短 的 几 年 时间 ， 邯 钢 在 激 烈 的 市 场 竞 争 环 境 中 有 效 地 遏 制 住成 本 持续上 升 、连 续亏 损 的 势头， 走出经 济 效 益 滑 坡 的 低谷， 完成 了由 一 般的 亏 损 企 业 到明星企 业 的 转变， 邯 钢 人是 如何取得成 功的 ? 一 、“模拟市 场 核算， 实 行 成 本 否决”产 生 的 背 景 1990 年 全 国 开 展 治 理 整 顿 ， 压 缩 基 本 建 设 ， 钢 铁 市 场 整 体 呈 疲 软的 态 势。 当 时 ， 国 内 钢 铁 企 业 大 都 面 临 着 三 个 问 题 ： 一 是 原 材 料 和 运输 涨 价 ， 减 利 因 素 增 大 ， 企 业 成 本 增 高 ， 效 益 下 降 ； 二 是 市 场 竞 争 日趋 激 烈 ， 有 些 钢 厂 品 种 少 、质 量 差 、成 本 高 的 问 题 更 加 突 出； 三 是 企业 债 务 负 担 重 ， 生 产 经 营 十 分 困 难 。 伴 随 着 钢 铁 市 场 的 疲 软 ． 钢 材 的 售 价 一 跌 再 跌 。 如原 来 线 材 2000元 ／ 吨 买 不 到，后 来 1600 元 ／ 吨 没 人要 ；中 小 型 钢 材 和 小 板 原 来 1800元 ／ 吨 买 不 到， 后 来1400 元 ／ 吨 没 人要 。 加 上 原 材 料 和 燃 料 有...
