月度绩效考核行业标准及评分表VIP免费

1 / 3 月度绩效考核标准及评分表助专 (含)以下用表部课组班考评期：年月工号姓名职务 /岗位权重考评项目说明评分标准得分35% 工作效率1 进度超前，提前完成分配的工作任务，效率高。35－31 2 按时完成各项工作任务。30－26 3 85％以上工作能按时完成。25－21 4 70％以上工作能按时完成。20－14 5 30％以上工作不能按时完成。13－0 30% 工作品质1 工作细致，精益求精，责任感强，完成完美。30－26 2 品质意识良好，无违犯作业规范行为。25－21 3 工作瑕疵少，月违犯作业规范行为三次以内。20－16 4 品质意识较差，有三次以上的违犯作业规范行为。15－10 5 品质意识差，缺乏责任感，并造成品质事故。9－0 10% 考勤1 当月无事病假且无迟到、早退现象。10 2 月请事、病假二天以内或迟到、早退二次以内。8 3 月请事、病假二天以上或迟到、早退二次以上。5 10% 工作技能1 各项技能娴熟， 经验丰富， 能运用构想克服各种难题。10－9 2 具备工作所需技能，有一定经验，能解决一般性困难工作。8－7 3 基本具备必要之工作技能，日常工作尚能正常进行。6－5 4 必要之工作技能有较大缺陷，须进一步培训。4－3 5 缺乏必要之工作技能，亟待培训。2－0 10% 遵守规章与配合度1 遵守规章，奉公守法，服从指挥，足为楷模。10－9 2 能遵守规章，服从工作指令。8－7 3 尚能守法，但偶有松懈或抵触主管指令。6－5 4 守法精神欠佳，有待加强教育，或对工作指令有不服从现象。4－3 5 守法精神差，易影响同事，或工作中不服从指令现象严重。2－0 5% 安 全与 卫生1 安全意识优，无安全隐患；现场干净整洁，物品定置规范。5-4 2 安全意识尚可， 但存在安全隐患； 或现场整洁度较差、物品定置不够规范。3-2 3 安全意识较差，存在较大安全隐患或有安全事故发生；亦或现场整洁度差、物品定置极不规范。1-0 考评人总体评语和考绩总分总分综合等级3 / 3 被考评人说明： （我的签字证明我已看过以上考评内容）被考评人签字日期：上级主管签字日期：考评人签字日期：存档号日期：等级说明优甲乙丙丁定 义超 越 岗 位 常 规要求；并完全超过 预 期 地 达 成工作目标完 全 符 合 岗 位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越。符 合 岗 位 常 规要求；保质，保量，按时完成工作目标。基 本 符 合 常 规岗位要求；但有所不足；基本达成工作目标，有所欠缺。未达岗位常规要求；离工作目标要求差距大。分布比率5% 20% 50% 20% 5% 分 数85 分(含)以上84－ 80 分79－75 分74－65 分65 分以下