下载后可任意编辑施工企业成本管理论文（施工成本控制论文与施工成本管理论文）——浅议施工企业项目成本分析会在成本分析中的重要性摘 要：浅议施工企业项目成本分析会在成本控制中的重要性
关键词：施工企业;成本分析;成本管理;重要性施工企业项目成本分析会是施工管理的重要步骤和主要内容之一,它是借助一定的方法和手段,通过对项目收入和成本形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,以寻求和探究项目成本的有效降低手段和方法的过程;缺少此项工作,就谈不上成本管理的科学性和有效性,也就谈不上成本分析会功能的充分发挥
1 成本分析的目的及原则项目成本分析,就是充分利用项目部一系列已有的统计资料,将合同预算、施工管理、计划成本与实施项目的实际成本进行比较,了解成本的变动情况,利用一定的科学方法,分析项目成本盈亏的原因,同时制定相应的对策,寻求降低项目施工成本的有效途径,减少不合理损耗,达到降低项目减亏增效的目的;具体来说,体现在以下 3 个方面:(1)了解项目部当期的成本运行状态
(2)发现项目成本管理中存在的问题,寻找原因并制定相应的解决措施
(3)强化管理手段,完善成本管理办法
成本分析会的根本目的就是找出项目盈亏原因,改善施工管理,为项目最终盈利打下坚实基础
因此,从成本分析的角度出发,在成本分析过程中,应遵循下列原则:① 实事求是的原则
成本分析的目标是寻找项目盈亏原下载后可任意编辑因,假如蓄意掩盖事实或弄虚作假,则势必影响分析结果的正确性和准确性
因此,在成本分析的过程中,不管是成绩还是失误,都应当实事求是地反映项目部的真实情况,并用“一分为二”的辨证方法对项目实际情况进行客观分析和评价
②定量分析的原则
定量分析与定性分析相比较,定量分析对成本的评价更精确,更令人信服
因此,在项目成本分析中应该尽理采纳定量分析的方法,充分利用统计资料进行定量分析
③及时性原则
只有及时召开成本分析
