电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

施工单位经营部管理方案VIP免费

施工单位经营部管理方案_第1页
1/32
施工单位经营部管理方案_第2页
2/32
施工单位经营部管理方案_第3页
3/32
下载后可任意编辑湖 北 顺 泰 建 设 有 限 公 司市 场 经 营 部 职 责管 理 制 度(送审稿)湖北顺泰公司市场经营部编制二 0 一 0 年二月下载后可任意编辑目 录01、市场经营部组织机构及人员配置…………………………………0202、市场经营部工作职责………………………………………………0303、市场经营部部长岗位职责…………………………………………0404、市场经营部副部长岗位职责………………………………………0505、市场经营部业务主管岗位职责……………………………………0606、市场经营部预算员岗位职责………………………………………0707、市场经营部资料管理员岗位职责…………………………………0808、市场经营部工作流程………………………………………………0909、投标策划表…………………………………………………………1010、资格预审情况表……………………………………………………1111、投标情况表…………………………………………………………1212、开标记录表…………………………………………………………1313、内部招议标管理暂行办法…………………………………………1414、项目标后预算管理办法……………………………………………23市场经营部部长( 1 人)1 人市场经营部副部长( 1 - 2人)1 - 2 人市场经营部预算主管( 1人)1 人市场经营部合同管理主管( 1人)1 人市场经营部业务主管 (1 人 )1 人市场经营部预算员( 1 人)市场经营部资审、标书编制人员(3 人 )市场经营部资料管理员( 1 人)注: 1 、部长、副部长都可兼职主管工作;2 、副部长根据情况设立;3 、部长、副部长可以兼业务主管,业务主管须有一线施工经验,熟练掌握施工组织方案,能具有独立进行资审和标书编制能力;4 、最少 4 人。下载后可任意编辑市场经营部组织机构及人员配置图下载后可任意编辑市场经营部工作职责1、了解市场动态,负责招标信息的收集、整理、分析和策划。2、及时收集市场材料价格信息,对拟建工程做深化成本分析,为领导决策提供参考依据。3、根据公司经营战略、经营方针、经营目标组织有目的的投标工作。4、收集并整理公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料。5、协助各区域公司的投标工作。6、根据经营工作需要与其它相关施工单位组成联营体,积极寻求战略合作伙伴。7、参加中标工程合同的谈判及合同文件的完善。8、负责公司中标项目的合同管理工作。9、管...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

施工单位经营部管理方案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部