下载后可任意编辑施工单位精细化管理月度考核评比办法【作者:admin 来源: 京秦高速公路迁西支线工程 文章点击数:0 更新日期:2024-2-21 9:37:50 关闭】 一、总则1
1 为把京秦高速公路迁西支线打造成“精品工程、阳光工程、安全工程、科技工程”为目标的科学建设示范工程,加强对工程质量和进度的全面控制,加大文明施工和安全生产的管理力度,充分调动各施工单位的积极性,形成比、学、赶、帮、超的竞争氛围,结合本项目特点及合同文件有关规定,特制定本办法
2 本办法适用于京秦高速公路迁西支线各施工单位
3 月度考核实行综合评分制,根据评分名次确定奖罚单位和奖罚金额
二、考评小组机构设置2
1 考核评比由京秦高速公路迁西支线指挥部和总监办共同组织
2 考核评比小组成员主要由指挥部和总监办的人员组成
该小组负责制定考评细则并组织实施,在实施过程中根据实际情况及时修改完善该办法
三、考评标准及办法3
1 考评标准质量考评标准严格执行《京秦高速公路迁西支线招标文件-技术法律规范部分》、交通部《公路工程质量检验评定标准》,考评单元除按以上标准中的单位、分部及分项工程进行划格外,考评小组可以根据工程实际另行指定
工程进度的考核以指挥部下达的月计划为标准
2 考评办法3
1 检查考核评比以施工标段为一个基本单位进行,并将结果通报公司总部
2 考核项目按《施工单位精细化管理考核评分表》(详见附表二)执行
3 综合考核评比标准综合考核评比标准划分----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑考核等级综合考评结果备 注优良得分≥85 合格75≤得分< 85 不合格得分< 75 四、与日常考核的结合4