下载后可任意编辑工作总结冬末春初，万物复苏，陕西宏涛房地产开发有限公司又迎来了一个崭新的开始。小滩村安置工程项目在经过一年多的时间工程主体已经封顶，本人在陕西宏涛房地产开发有限公司小滩村安置工程项目部任质量员及施工员。在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己，自觉服从项目管理，较好地完成了本职工作。一、2024 年工作回顾：（一） 施工组织管理 在工程开工前，项目部就确立了该工程为“市级文明施工场地”的目标，施工中严格根据“市级文明施工场地”的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段，项目部编制了《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》，组织项目部人员学习施工图纸和各有关法律规范、标准，强化质量、安全、文明施工意识，落实由项目经理全面负责、项目部成员组成的质安小组，做到项目部人员明确各自的岗位和职责，选择有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前，组织他们仔细学习安全知识，使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想，严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针，落实公司、公司项目部、基层管理的三级管理制度，发现问题及时整改，将事故消灭在萌芽中。（二）施工技术、质量管理1、熟悉图纸，组织图纸预审，参加图纸会审，及时解决设计与施工之间存在的问题。2、编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理审批。3、根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。4、制定质量管理制度及保证措施。5、在工程质量管理方面，，严格根据标准，执行法律规范条文、规程，按设计图纸和业主的要求施工。开工前对班组人员进行全面技术交底。在施工过程中，由项目部专项质安员跟班监督作业，各分项工程施工完成后，项目部组织人员进行自检，符合要求后才能进行下一道工序的施工。6、各项隐蔽工程在完成后，必须经过监理单位进行验收合格后，----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑才能进行下一道工序的施工。7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作，对所有进场原材料经过监理见证、取样复试，对未经复试的原材料进行隔离、标识，复试合格后方可使用。8、严格根据各项规定做好砼试件、钢筋...
