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下载后可任意编辑中建二局三公司呼市万达项目部施工现场工完场清管理制度为了加强施工现场的管理，确保施工场地清洁卫生，积极创建文明施工场地，做到科学管理、文明施工，特制定本管理制度
一、文明施工责任区划分：本工程施工现场共分 2、3、4 三个组团，2 组团为一个施工区域，3、4 组团为一个施工区域；其中 2 组团做为一个施工区域由现场经理于伯宏负责，3、4 组团由现场经理陈立负责，2、3、4 组团电气工程由电气经理王尔友负责，2、3、4 组团的水暖工程由水暖经理苏裕负责，现场所有工程实体材料、周转料具由物资部黄建平负责，施工机械由胡宗阳负责
2 组团土建施工队由红军队吴德军负责，水电施工队待定；3 组团土建施工队由国程队何定学负责，水电施工队由程圆队潘东亮负责
4 组 团施 工队待定
下载后可任意编辑二、工完场清职责组织机构图：三、工完场清交接检查制度及管理职责1、工完场清要作为每道工序合格完成的衡量指标，不能做到工完场清视为未完成此项工作内容，验收视为不合格
2、木工要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如模板、铁钉、木屑、扣件等物品
现场物品要堆放整齐
工长对当日情况进行工完场清检查，对不合格处负责落实专人清理
下载后可任意编辑2、瓦工要在每天施工时，随时清理施上所遗留的混凝土，砖头、沙石等物品以及装饰装修时遗留的建筑垃圾
建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱扔
工长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理
3、钢筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品，其物品要堆放整齐，并对现场残留铁屑清扫洁净
工长对当日情况进行工完场清检查，并落实专人清理
4、水电工要坚特每次施工随时清理现场遗留的管线等建筑垃圾，做到施工完毕，现场洁净，水电工长须对
