施工现场管理制度雷坤VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑 施工现场管理制度 雷坤1、施工组织管理1.1、电工、焊工、塔吊、施工电梯等特种作业人员无证上岗，责令乙方立即改证，并罚处违约金 500 元/人。1.2、劳务公司项目负责人必须按项目部通知按时参加技术交底、生产协调、验收等会议，不出席处违约金 200 元/次，迟到处违约金 100 元/次，违反会议纪律处违约金 100 元/人。 1.3、劳务公司不服从总包单位管理，责令予以改正，并处罚款 200 元，拒不改正者解除合同。 2、施工进度管理 2.1、根据合同约定，如因劳务公司原因，使项目部制定的工程进度计划关键节点如开盘预售、分户验收、联合验收等节点工期滞后超过 10 天，可能导致无法按期完成竣工验收和交房时，项目部可以切块或单项划分，将部分工程安排给其它承包队伍完成，工程费用从承包人合同金额中扣出。2.2、如因劳务公司原因未能在项目部规定的期限内竣工的，则每推迟一天扣减单位工程合同结算总价的 1%作为违约金。迟延 15 天以上，项目部可以要求解除合作并责令承包人立即退场。3、施工质量管理 3.1、工程质量必须满足建筑法律规范和设计文件要求且符合合同约定。 3.2、当因劳务公司原因，工程质量达不到要求时，项目部可以提出警告，限令整改；项目部下达整改通知，承包人未在 10 日内返工或修复的，项目部人可以聘请其他劳务公司完成， 由此产生的费用由原劳务公司承担。3.3、混凝土工程3.3.1、砼浇捣出现孔洞，劳务公司恶意隐瞒、未经项目部鉴定擅自修补者， 除返工重补外，并处以违约金 1000 元/处，引起质量隐患者另行处理。 3.3.2、构造柱接头含碎砖、杂物的，责令凿除加固，并处违约金 100 元/ 处，有质量隐患者另行处理。 3.3.3、现浇砼随意留设施工缝，无法满足施工法律规范要求的，责令进行加强 加固，并处违约金 1000 元/条；防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、埋设件处渗漏，每处罚款 100 元。 3.3.4、现浇结构构件截面尺寸偏差不符合法律规范规定的，每处罚款 100 元。 3.4 模板工程 3.4.1 梁、板、柱模板偏差超出法律规范要求限期整改，必须在砼浇捣前整改合格。3.5、砌体工程 3.5.1、砌体工程的砂浆饱满度抽查三组， 其中一组或一组以上不符合法律规范要求，罚款 500 元处理，影响结构安全的另行处理。 3.5.2、砌体留直槎不按规定留拉结筋，或拉结筋不符合法律规范要求，每处罚 款 50 元并限期改正。 3.5.3、砌筑时发现干砖上墙，责令改正并罚款 50...