下载后可任意编辑施工现场管理罚款办法1、设备进场未报验，罚款 2000 元/次；2、项目进场人员必须与投标文件人员相符，有特别情况更换人员须征得业主同意，否则罚款项目经理 300000 元/人，技术负责人 150000 元/人，其余人员 100000 元/人。3、材料进场未及时报验，罚款 2000 元/次；4、材料须送检的未及时送检罚款 4000 元/次；5、材料进场未报验未送检私自用在工程上的罚款 10000 元/次，有必要时责令限期拆除；6、使用假冒伪劣材料的一经发现，罚款 20000 元，并限期拆除各项损失有责任方自付；7、施工现场测量放线未报验已开始施工的，罚款 5000 元/次，责令限期报验；8、上道工序未经验收已施工下道工序的，罚款 10000 元/次；9、上道工序经验收不符合要求，强行进行下道工序施工的罚款15000 元/次；10、 施工现场每检验批报验，连续三次验收不合格的罚款 2000 元；11、 未按相关文件指令（会议纪要、设计文件及现行法律规范等）私自施工的，罚款 30000 元/次；12、 混凝土浇筑过程中，未做坍落度强行施工的罚款 2000 元/次；13、 混凝土浇筑过程中，有明显离淅现象未进行处理强行施工的，罚款 4000 元/次；14、 施工过程中，需要暂停施工时不听指令强行施工的，罚款50000 元/次；15、 未按周进度完成所报计划的，罚款 1000 元/项；16、 由于现场组织不力，造成进度计划未按时完成且不听劝说的，罚款 5000 元/项·周；17、 关键节点工期未完成的，罚款 10000 元/项·天；18、 施工过程资料报验不及时（以现场实际施工为准）罚款 500 元/天·检验批；19、 现场签证同一事件重复报审，一经查处无论金额多少罚款50000 元/次；20、 《监理通知》中要求限期整改的项目未按期整改的，理由不充分的罚款 2000 元/项；21、 每周例会纪要中明确要求落实整改或完成的项目，未按期完成理由不充分的，罚款 3000 元/项；----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
