下载后可任意编辑施工现场综合检查考评实施办法评分标准（附表二）序号考评内容标准分考评项目考评分值实得分一施工组织管理100本项考评得分权重值=121施工组织设计及项目生产实施301、是否有开工报告；是否按公司要求进行开工审批（包含项目班子审批）；项目班子成员配备情况如何，持证情况如何，相关资料备案情况如何； ▲2、施工组织设计是否为标后细化完善，是否合理，是否按规定进行审批，主要施工方法是否按施工组织设计进行施工； ▲3、现场总平面规划是否合理有序，现场实施情况如何；4、是否按三级进度计划要求编制了网络进度计划（或横道图），进度计划能否足以指导施工生产；5、主要进度延误是否属于非业主责任，是否实行了有效的赶工措施。862862施工环境控制101、 是否对施工现场环境因素进行识别、评价，并建立清单；2、 重大环境因素清单及控制措施是否具有针对性；3、 施工现场是否按要求设置了适用的环境保护设施及实行了相关措施（沉淀池、隔油池、垃圾池、分类垃圾桶、不扰民措施、相关方环保协议、资源节约措施、消防器材等设施或措施）2353生产过程控制资料301、 专业（劳务）分报管理是否符合总公司有关管理要求；（是否实行了二次招标、分包方资质及人员的符合性、分包合同评审记录等）2、 项目部每日是否开碰头会，碰头会记录是否齐全、有效；3、 施工日志记录是否仔细，完善；4、 项目部是否按规定进行检查考核，相关记录是否齐全有效；1055104项目目标责任301、 项目经理是否经过竞聘上岗；2、 项目部与分公司是否及时签定“项目管理目标责任书”；责任书中质量、工期、安全、成本目标及责、权、利、效是否明确； ▲3、 是否按公司规定编制标后预算和项目成本计划；4、 施工变更、签证是否及时有效；是否建立台帐；515443下载后可任意编辑5、 施工任务书是否按月结算，相关资料是否齐全有效。注：“▲”标志为保证项目，保证项目不得分，该项考评得分为零。下载后可任意编辑序号考评内容标准分考评项目考评分值实得分二材料设备管理100本项考评得分权重值=101材料现场管理201、 材料堆放是否按平面布置图进行；2、 是否按要求做到砂石成方、砖成丁，钢材、木材是否按要求码放；并设置材料标识牌；3、 三钢工具是否按规格整齐码垛，有无损坏现象；4、 水泥是否设库法律规范存放，有无防潮、防漏、防盗措施；5、 材料库房是否做到帐物卡三相符、四定位、五十码放，整齐清洁；6、 现场仓库是否配备一...
