下载后可任意编辑悦来会展城市政基础设施施工现场综合考核办法一、总则 1、为加强施工单位现场管理，提高施工现场的管理水平，实现文明施工，确保工程质量和施工安全，根据《建设工程施工现场管理规定》，制定本办法。2、本办法所称施工现场，是指从事土木建筑工程，装饰装修工程，市政道路、管道及设备安装工程等新建、扩建，改建活动经批准占用的施工场地。 3、施工现场的综合考核，要覆盖到每一个工程项目及工程项目施工全过程。二、考核内容 施工现场综合考核的内容，分为施工组织管理、文明施工管理、工程进度管理、工程质量管理、施工安全管理等五个方面。综合考核评分满分为 100 分。 1、施工组织管理考评：满分为 10 分。考评的主要内容是开工前准备工作、施工配合管理，施工组织设计及施工方案编制和实施情况等。有下列行为之一的，该项考评得分为零分： 1.1 没有施工组织设计或施工方案，或其未经批准而施工；1.2 虽有施工方案，但不按方案施工者；1.3 未办理施工许可证而擅自开工；1.4 未办理质量、安全监督手续而进行施工。 2、文明施工管理考评：满分为 20 分。考评的主要内容是场容场貌、料具管理、环境保护、社会治巡情况等。 有下列情况之一的，该项考评得分为零分： 2.1 临时设施搭设的材料不符合要求，不设围墙或围墙设置不符合要求，围墙材料不符合要求； 2.2 临时设施、大宗材料堆放不符合施工总平面图要求，侵占场道及危及安全防护； 2.3 尘埃及噪声严重超标，造成严重污染或扰民；2.4 现场人员扰乱社会治安，受到拘留处理。 3、工程进度管理考评：满分为 30 分。考评的主要内容是工程进度管理制度及办法、施工进度计划的编制和目标分解、施工进度计划实施情况及工期滞后的赶工措施等。有下列情况之一的，该项考评得分为零分： 3.1 未按要求编制施工总进度计划，总进度计划工期不满足施工合同要求的、且未经监理----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑业主审核确认的；3.2 施工总进度计划未按月进行分解，未编制每周进度实施计划的；3.3 每月 25 日未根据施工合同要求上报施工月报和下月施工计划的；3.4 月计划和节点工期滞后（自身原因），无相应的赶工措施、办法的；4、工程质量管理考评：满分为 20 分。考评的主要内容是质量管理与保证体系、工程实体质量、质量保证资料情况等。工程实体...
