下载后可任意编辑本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！ 精 品文档1【精品 word 文档、可以自由编辑！】施工组织设计管理办法（试行）第一章 总 则第一条 施工组织设计是施工前期准备工作中最重要的内容之一，是指导施工和对工程项目进行全面管理的的重要依据。它应采纳先进的施工技术，运用系统工程和运筹学的原理，对工程项目各分部、分项工程的施工技术和方法、质量控制、工期控制、成本控制等各个环节的相互配合和衔接，在施工前予以筹划，精心安排，作好全面布置以期达到对工程进行全面、合理、有计划地组织施工，按质、按量、如期完成施工任务。 第二条 施工组织设计是施工企业技术水平和管理水平的标志，要反映本公司的先进技术水平和现代化的管理水平。第二章 编制施工组织设计的基本原则- 1 -下载后可任意编辑第三条编制施工组织设计应遵守以下基本原则：1、必须严格执行我国基本建设的方针政策和程序；2、科学地安排施工顺序，要重点安排好控制工期的工程项目，做到保证重点，统筹安排；3、尽可能采纳网络计划技术，制定出最合理的施工组织方案，合理利用资源，以进行有节奏、均衡、连续地施工；4、根据本公司的具体情况，尽可能采纳既先进又经济的施工技术和设备，以及科学的管理方法；5、仔细制定保证工程质量的技术措施和施工安全措施；6、合理布置施工场地，减少施工用地，合理安排临时工程、供水供电计划；合理储备物资，减少物资运输量等，贯彻“成本最低化”原则。第三章 施工组织设计的内容第四条 施工组织设计分指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。第五条 指导性施工组织设计是在购买了建设单位的工程招标文件（包括批准的设计文件）以后，根据设计意图以及建设单位在招标文件中提出的要求，对整个工程施工方案和施工方法提出设想，对各分部工程的计划进度和物资供应等进行轮廓安排和总体布置，比较粗线条地写成文字说明并附以图表，作为投标文件的组成部分。在工程中标并签定承包合同后，假如在工程开工前编制实施性施工组织设计有困难，可先编制修正指导性施工组织设计作为施工前期准备工作的依据。第六条 实施性施工组织设计是组织工程施工的准则。施工单位在工程中标后并签定了承包合同（或上级主管单位下达施工任务）以后，必须在已编制的指导性施工组织设计的总体控制下，根据详细的设计文件、工程特点和设计要求，通过仔细讨论和技术经济比较，编制实施性施工组织设计。其主要...
