下载后可任意编辑施工进度的编制方法作者：陈君来源：《科技创新导报》2024 年第 16 期 摘 要:正确地编制施工进度计划是保证项目及整个过程按期交付使用,充分发挥投资效益,降低工程成本的重要条件, 施工单位应十分慎重地做好计划编制工作。 关键词: 建筑施工施工进度编制方法 中图分类号:F407.9 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2024)06(a)-0079-01 1 施工进度计划的编制要求 施工进度计划是在主要的分部或分项施工方案基本明确之后,考虑到各单位工程在规定工 期内完成任务的实际可能性基础上进行编制。 编制施工进度计划应注重控制主要节点的工期,同时要留有余地,由于在设计中存在不可预见的因素与施工条件不可预见的变化,施工进度计划应从实际出发,既要积极先进,又要稳妥可靠、 具有可操作性。 编制施工进度计划要根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。相关辅助计划要配套。有了施工进度计划,具体的实施还将会受到人、机、料与环境等方面因素的影响, 因而还应编制配套的辅助计划。 2 横道图和网络计划图编制方法 编制施工进度计划我们最常用方法有横道图和网络计划图两种形式,但这两种常用形式各 有优缺点。 横道图计划直观、简单、容易操作、便于理解,能直接看出进度状况,但反映不出工作之间的逻辑关系,因而在计划执行过程中,当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时,不便于分析它对其他工作及总工期的影响程度,不利于建设工程进度的动态控制。不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路,因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。不能反映出工作所具有的机动时间,无法进行最合理的组织和指挥。不能反映工程费用与工期之间的关系,因而不便于缩短工期和降低工程成本,而且在计划执行过程中, 横道计划进行调整也十分繁琐和费时。 网络图计划技术能够清楚的反映各工作之间的相互依存和相互制约关系,使人们可以用来对复杂而难度大的工程做出有序而可行的安排,从而产生良好的管理效果和经济效益;利用网络计划,可以找出网络计划的关键线路和次关键线路;计算出除关键工作之外的其他工作的机动时间,有利于工作中利用这些机动时间,优化资源强度,调整工作进程,降低成本;但是网络计划也有缺点就是进度状况不能一目了然,绘图的难度和修改的工作量都很大,对应用者要求较高,识图较 困难。 3 形象进度计划图的编制方法下载后可任意编辑 通过对以上横道...
