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】施工项目工程奖金发放制度一、适用范围公司直属项目部所承担的新建、改建的工业民用房屋建设工程,市政工程、装饰维修工程等,均纳入本制度条件内
二、奖金发放系数 1、奖金控制在工程中标总价内,在施工期按进度收款金额 5‰计发,3‰在工程结算达到公司额定利润值补足 3‰,总计奖金 8‰范围内
下载后可任意编辑2、工程奖金发放按工程节点,基础主体全面封顶第一节点
3、内外装饰,楼地面完成,基本达到预验收该阶段进度款一半的 5‰,待各专项验收和预验收合格,现场材料、机械设备、清场补足工程进度收款额的5‰
三、参加人员分配系数表项目经理1安全员0
4技术负责0
9主办资料员0
4生产经理0
25主办施工、一排0
65项目专职材料员0
25工程质检员0
25二排施工员0
5项目司机0
2三排施工员0
35水电维护0
25安全主办负责0
5保卫负责0
1四、奖金发放条件1、基础主体分部(1)基础主体工程,基础主体结构验收合格
(2)基础、主体、结构、竣工图、总监、甲方代表审核签字完毕
(3)基础、主体结构阶段资料,材料质保资料,阶段验收资料会议记录,检测资料,工程收方单和签证单,设计变更资料,阶段核价资料,完整齐备签字完毕,2、建筑装饰装修安装分部(1)装饰装修安装阶段,内外墙面地面屋面装饰,及砌体给排水电安装完毕
(2)建筑竣工图、装饰装修竣工图、现场监理及总监、甲方现场代表,竣工图审查合格并签字完善,给排水电竣工图绘制完毕,经监理、甲方代表初审合格
(3)建筑、装饰装修、给排水电竣工图公司总工办、预算部审查基本合格,工程资料检查基本合格,发放该阶段收款额一