无线局域网WLAN建设工程施工组织方案VIP免费

下载后可任意编辑 精品文档下载 1最新资料，word 文档，可以自由编辑！！下载后可任意编辑【本页是封面，下载后可以删除!】工程项目施工组织方案工程项目名称：2024 年梅州 WLAN 热点一期建设工程单项工程名称：2024 年梅州 WLAN 热点一期建设工程工程地点：承建单位：编制单位：2下载后可任意编辑项目经理 (签名)： 编制日期：1 工程概况及特点1.1 工程概况工程简述：本工程名称是 年 WLAN 热点一期建设工程，概括了各 WIFI 热点 AP 设备、外置天线、HUB 设备和相应国内配套设备的硬件安装，以及 AP 设备至 ADSL Modem、Hub 设备的以太网线及 AP 设备至外置天线的馈线的线缆布放，室外 AP 设备的简易地网的制作，AP设备的软硬件调测，电源线和保护地线的布线，包括配套电源及接线端子的等部分。该工程的本期工期为 30 天，本次主要进行本期工程的施工组织。工程承包范围：各 WIFI 热点 AP 设备、外置天线、HUB 设备和相应国内配套设备的硬件安装，以及 AP设备至 ADSL Modem、Hub 设备的以太网线及 AP 设备至外置天线的馈线的线缆布放，室外 AP设备的简易地网的制作，AP 设备的软硬件调测，电源线和保护地线的布线，包括配套电源及接线端子的等部分。 1.2 工程特点工程特点：流程长；响应速度和客户要求高；点多分散，(现场管理)人力资源需求较大，运作相对困难；协调环节多。影响施工的主要和特别环节分析：流程长：勘查->设计、方案->施工->验收->完工；响应速度和客户要求高；点多分散，(现场管理)人力资源需求较大，运作相对困难。在施工管理及实施过程中必须制定更合理有效的施工计划和严密的施工流程；涉及在公共场所以及非公共场所施工方面，往往受所在场所负责人的各种主观因数而影响工期，故需协调的环节较多；必须有充足的后备施工力量，以保证解决突发的工程量增加情况和工程进度的应急措施。 3下载后可任意编辑4下载后可任意编辑2 施工现场组织机构2.1 组织机构关系图组织人员配备:领导小组：以工程部总经理（联系电话：）为首的领导小组，负责整个工程的监督管理，处理投诉，协调各方面的关系以及后勤保障工作，为工程提供充足的人力、物力、财力，把握工程进度，保证工程质量，保证工程高质、高效完成。施工队伍情况表 表-01领导小组：姓名目前职务本公司从事施工经验工程部总经理有十多年施工和管理经验，从事多年交换接入、传输、管线等项目施工和管理。工程部副总经理有十...