春节期间施工现场管理方案VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑目 录一、工程概况及现场的施工进度情况说明-------------------21、工程概况----------------------------------------22、情况说明----------------------------------------2二、编制说明-------------------------------------------2三、管理方案-------------------------------------------21、节前施工阶段：----------------------------------32、节前的安全检查阶段：----------------------------33、节中安全防护（防火、防盗）----------------------44、节后复工安全检查--------------------------------45、其他--------------------------------------------5第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑春节期间施工现场管理方案一、工程概况及现场的施工进度情况说明1、工程概况2、情况说明二、编制说明为了更好地贯彻执行国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99），以及国家安全管理检查评分标准，切实做好在春节过程中的安全管理工作，消除安全隐患，防止安全事故的发生，确保施工安全，根据工程情况制定本管理制度。1、成立安全领导小组，负责实施施工期间的安全检查和监督，制定安全领导组织框架图，明确各自的责职。2、由项目经理（或总工长）组织节前不少于二次的项目安全大检查。 2.1 检查时间：项目可根据情况而定（对外架、塔吊、井架或施工电梯、施工用电、防火、防爆、防毒、防盗、监控等，必要时应不定期的检查）。2.2 检查内容：查问题、查隐患，针对存在问题，制定整改措施，落实人员，限期整改。2.3 参加人员：项目部各专业工长、质安员、防火、防盗负责人、机械和用电负责人及部分有关队组长。三、管理方案春节即将临近，对施工现场在节前、节中和节后要有一个统一的安排，通过我项目部多次会议决定分一下几个阶段对施工现场进行全面管理：1、节前施工阶段：根据现场的施工进度情况，对 1A-3 期桩基工程进行全面的监督和管理，确保 节 前 施 工 过 程 中 的 质 量 、 安 全 和 进 度 ； 对 于 1A-1 期 、 1A-2 期 、8、11、22、25、27、29 号楼等完成分部工程，要在节前统一检查，清理，并将检查汇总成记录，以方便处理。第 2 页 共 4 页下载后可任意编辑2、节前的安全检查阶段：2.1 对于施工的班组（桩基单位），应加大管理力度，加强监督。2.2 施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查，对检查时发现的问题要及时实行...