专题讲座——风险辨识、评估、分级及管控2017年9月2日目录1工作开展步骤2风险辨识3风险评估4风险管控1工作步骤具体如何开展工作收集资料•营业执照•安评环评•生产工艺•设备设施•危险化学品•危险作业•
现场辨识•询问、交谈•人员、原材料、机械设备与作业环境(危险物料、危险作业、危险设备、涉爆粉尘、受限空间、涉氨涉氯、生产系统等)•直接与间接危害•三种状态:正常、异常及紧急状态•三种时态:过去、现在及将来•危险有害因素•现场拍照风险评估•风险评估准则•风险分级(红橙黄蓝)风险管控•根据风险分级提出相应的风险管控对策2风险辨识安全工程师的基本素质——“五分钟危害识别”一分钟识别PPE穿戴情况一分钟识别作业步骤一分钟识别作业过程中可能存在的危害一分钟识别意外的补救措施一分钟思考逃生路线2风险辨识2
1危害及危害识别危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态
这种“根源或状态”来自作业环境中:物的不安全状态人的不安全行为有害的作业环境安全管理缺陷
危害识别:认知危害的存在并确定其特性的过程
2风险辨识2
2危害的表现形式在进行危害识别时,应充分考虑:火灾和爆炸:一切可能造成事件或事故的活动或行为;冲击与撞击:物体打击,高处坠落,机械伤害;中毒、窒息、触电及辐射(电磁辐射、同位素辐射);暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境;人机工程因素(比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作、照明不足等);设备的腐蚀、焊接缺陷等;有毒有害物料、气体的泄露;可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务:包括水、气、声、渣、废物等污染物排放或处置以及能源、资源和原材料的消耗2风险辨识2
3风险辨识的范围人员、原材料、机械设备与作业环境;直接与间接危险;三种状态:正常、异常及紧急状态;三种时态:过去、现在及将来
可能产生偏差的五