西安国际陆港投资发展集团资产可视化管理平台建设项目汇报方案汇报人:目录Contents背景建设方案系统特点开发部署计划费用预算目录Contents背景建设方案系统特点开发部署计划费用预算资产可视化建设背景,建设目标和范围
4Part1项目建设背景01西安国际港务区是陕西省委、省政府,西安市委、市政府调整产业结构,是联接“一带一路”战略的重要平台,是内陆地区开发开放的新引擎
02园区管理单位不仅要负责整个园区的管理,同时还要负责园区的产业推进,招商引资、应急处置、内部服务等等各种服务与管理工作03如何建设一个强大的园区服务平台来进行支持,同时依托平台,促进园区的管理部门、企业、合作单位良性互动5Part2现阶段面临问题的初步诊断1234如何理顺企业内各部门、企业与租户之间的定位、管理职责和流程关系
建立标准业务流程,内部管理规范,通过系统落实业务过程
如何解决企业分散的资产信息资源的整合
建立可视化资源信息,通过内部映射关系,把分散的资源整合到一起
如何优化资产管理流程,提高执行力以提升企业资产管理效率
线上流程是简化现场流程的渠道,为了加快事务办理,优化现有流程过程和角色,提供企业资产管理效率
如何处理资产管理的申报、审批以及后续物业续费追踪
建立资产主动上报,简化审批,系统自动跟踪续费
5如何解决异常合同、收付款过程的风险预警
建立风险管理体质,做到对合同,首付款的提前预警
6Part3系统建设目标2流程规范化西安港务区总部实行标准管理,各个部门与企业执行相对标准的流程,通过信息系统得以推行和固化
资源一体化实现信息建设的统一标准,统一平台,统一数据库和统一网络
3管理精细化不但利用信息化保障管理水平的提升,而且通过信息手段来驱动资产管理工作流程重组,提高管理效率,从而扩大公司内部资产的监管范围
4决策科学化利用高质量的实时数据分析资产占用情况、资产使用情况,资产租赁合