下载后可任意编辑某大型装饰工程施工管理经验沟通材料摘要: 介绍某行政办公大楼室内装饰工程各阶段的主要施工管理经验,分析利弊,旨在为类似工程提供参考
关键词:装饰工程、专业分工、策划
概况某行政办公大楼,建筑面积 21222㎡
建筑层数地上为 12 层,局部 13 层,电梯井处 14 层;主体建筑高度 46
9m,最高点高度为 56
55m,主楼部分为框架剪力墙结构,设一层地下室,层高 4
5m,筏板基础;裙楼部分为 3 层框架结构,总高度 13
6m,无地下室;主楼内设两部垂直电梯,一部服务梯兼消防
我公司中标室内装饰工程,含设计和施工,投标造价 2490 万元,合同工期188 天
该办公楼会议室、矿领导办公室、调度室、电视中心、网络中心、电梯前室等设计为精装修,其它为普通装修
主要装饰材料选用有:斯米克墙地面砖 、莎安娜米黄大理石、砂岩、黑金砂、巴西金钻、铝塑板、吸音板、软包、纸面石膏板、木饰面板、不锈钢板、纯铝板、乳胶漆等
本项目装饰等级和效果要求高,装饰材料品种规格多,工期紧,楼内交叉施工队伍多,有水电、暖通、弱电等,而项目部管理力量相对较弱,这是本项目的施工难点
装饰工程各施工阶段的管理2
1 项目深化设计阶段在深化设计阶段,应充分考虑当地的人文背景、企业文化和业主的欣赏水平,同时安排项目设计负责人尽可能多的与业主和监理沟通,完整具体的了解他们的要求和想法,在设计上精益求精,只有好的装饰设计作品才能做出好的装饰工程
另外在深化设计阶段,在保证效果和质量的条件下,尽量做到材料尺寸符合建筑模数,如根据地面建筑尺寸选择地面砖的尺寸,墙面天棚做饰面造型时尽量考虑饰面原材料的尺寸,以降低材料损耗
同时装饰材料的价格千差万别在设计阶段,设计人员及时提出主要装饰材料清单,材料人员应根据清单,对比定额充分进行市场调查,假如装饰主材是业主签价的,更要慎重
即设计要下载后可