某房地产公司工程部管理制度-secretVIP免费

下载后可任意编辑管理制度确认表编号： ZYDC-G-01 序号： 01 部 门****地产工程部制度名称****地产工程部管理制度制度编号ZYDC-G-ZD-01～ZYDC-G-ZD-13提 交 人***审批意见：审批人签名： 日期： 编制：*** 日期：2006-6-18呈送： 总经理抄送：**地产行政部 ****项目部 ****项目部 ****项目部****地产工程部下载后可任意编辑管理制度（审批稿）****地产工程部2006 年 6 月 18 日 目 录 总 则 （ZYDC-G-ZD-01） 工程部组织机构及管理体系 （ZYDC-G-ZD-02） 工程部工作职责 （ZYDC-G-ZD-03）下载后可任意编辑 工程项目经理岗位职责 （ZYDC-G-ZD-04） 专业工程师岗位职责 （ZYDC-G-ZD-05） 资料员岗位职责 （ZYDC-G-ZD-06） 造价工程师岗位职责 （ZYDC-G-ZD-07） 工程部日常管理规定 （ZYDC-G-ZD-08） 施工管理规定 （ZYDC-G-ZD-09） 会议制度 （ZYDC-G-ZD-10） 档案管理规定 （ZYDC-G-ZD-11） 考勤制度 （ZYDC-G-ZD-12） 奖惩制度 （ZYDC-G-ZD-13） 附件：应用表格编号：ZYDC-G-ZD-01总 则依据**地产“诚信为本、建筑永恒”的企业宗旨，体现“卓越而健康的生活”这一永恒不变的经营理念，为建设一个具有高素养、爱岗敬业、团结进取的工程部，遵循“团结务实、创新进展”的工作理念，实现工程部“追求卓越缔造精品”的部门目标，特制定工程部管理制度。“团结务实、创新进展”：以团结进取、务实创新的工作态度投入工作，体现自我价值，实现企业与个人的共同进展。“追求卓越、缔造精品”：围绕公司“卓越而健康的生活”的经营理念开展工作，追求管理、技术、思维等全面创新，通过精心的设计、科学的管理，实现制造精品工程的目标。本制度明确了工程部的管理构架、岗位职责和管理细则，还包含进行工程管理的相关程序，适用于工程部的内部管理。本制度在今后实际运行管理过程中将不断地加以修改完善。本制度结合工程部实际工作特性，对公司管理制度进行细化和补充，若无总 工 程 师** 地产工程部**** 项目部土建工程师景观工程师安装工程师工程资料员土建工程师安装工程师安装造价师景观造价师**** 项目部**** 项目部预算部工 程 副 总副 总 经 理工程部经理**** 工程项目部经理**** 工程项目部经理**** 工程项目部经理预算部安装工程师工程资料员土建造价师土建工程师工程资料员下载后可任意编辑详细规定的条款参照公司相应制度执行。本制度是中油地产...