下载后可任意编辑水利水电工程施工成本控制的原则和办法探讨摘要：随着国家对水利水电行业的重视，加大了对行业的投资，水利水电工程施工企业之间的竞争呈现出愈演愈烈的趋势，加强施工成本管理，是水利水电施工企业进入成本竞争时代的竞争利器。本文叙述了水利水电工程施工成本控制的重要性，并提出了实现水利水电工程施工成本控制的方法。关键词：市场经济；水电工程；施工；成本控制一、水利水电工程成本控制的特点与重要性（一）水利水电工程成本控制的特点我国的水利水电工程建设管理体制自实行改革以来，在建立以项目法人制、招标投标制和建设监理制为中心的建设管理体制上，成本控制是水利水电工程项目管理的核心。水利水电工程施工承包合同中的成本可分为两部分：施工成本(具体包括直接费、其他直接费和现场经费) 和经营管理费用(具体包括企业管理费、财务费和其他费用)，其中施工成本一般占合同总价的70%以上。但是水利水电工程大多施工周期长，投资规模大，技术条件复杂，产品单件性鲜亮，不可能建立和其他制造业一样的标准成本控制系统，而且水利水电工程项目管理机构是临时组成的，施工人员中民工较多，施工区域地理和气候条件一般又不利，这使有效地对施工成本控制变得更加困难。（二）加强水利水电工程成本控制的重要性企业为了实现利润的最大化，必须使产品成本合理化、最小化、最佳化，因此加强成本管理和成本控制是企业提高盈利水平的重要途径，也是企业管理的关键工作之一。加强水利水电施工管理也必须在成本管理、资金管理、质量管理等薄弱环节上狠下功夫，加大整改力度，加快改革的步伐，促进改革成功，从而提高企业的管理水平和经济效益。水电工程施工项目成本控制作为水利水电施工企业管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，只有对其强化管理，加强企业管理的各项基础工作，才能加快水利水电施工企业由生产经营型管理向技术密集型管理、国际化管理转变的进程。而强化项目管理，形成以成本管理为中心的运营机制，提高企业的经济效益和社会效益，加强成本管理是关键。二、水利水电工程施工成本控制的原则（一）全面性原则。要求从开工到竣工进行全过程的施工成本控制，要求项目全员、企业各部门参加，在施工进展的各个阶段连续进行，强调项目的中间控制。（二）科学性原则。为确保成本控制的有效实施，成本控制要科学化。在成本控制过程中有效地运用科学的控制方法，如预测与决策方法、目标管理方法、量本利分析法及价值工程方...
