下载后可任意编辑论施工企业项目管理中的安全管理江苏省第一建筑安装有限公司熊新华 朱同山 蒋来文 摘要： 在GDP日益高涨的今日，我国施工企业的项目与利润也越来越多。但是在带回大量GDP的同时，我国建筑业的安全事故频频发生，工程建设的巨大投资和从业人员规模使得安全事故所造成的后果异常严重，损失异常巨大。为此我们施工企业必须对施工安全风险进行有效的控制。只有对所进行的施工项目中安全风险分析清楚，并有侧重点地做好安全管理，就能把风险损失降到最低程度，从而使施工项目得以顺利实施。关键词： 施工企业；项目管理；安全管理前 言近一个时期以来，山西、河北、吉林、贵州等一些地方的施工企业相继发生重特大生产安全事故，给人民群众生命财产造成了严重损失,党和国家对安全生产工作给予了前所未有的关注和重视，多次要求有关部门迅速实行有效措施，切实加强安全生产工作，坚决遏制重特大事故多发势头，确保人民群众生命财产安全。1 施工企业项目管理中安全管理的重要意义改革开放32年来，我国的基础设施建设得到了快速进展，使许多长期困扰经济进展的瓶颈问题明显得到缓解，拉动了相关产业的快速增长，对国民经济起到了重要的推动作用。当前在实施过程的管理中，有一个环节往往被忽视或不重视，这就是安全管理，目前项目安全管理还只侧重于项目后期。对现代施工企业项目工程项目安全管理作为生产管理的一个子糸统，必须根据现代管理学糸统原理这最基本的原理来理解、从事安全管理，这主要表现在以下三个方面。①、安全管理方法的不断改进完善。它包括各级安全管理人员、安全防护设施与设备、安全管理规章制度、安全生产操作法律规范和规程、安全管理信息，应贯穿于整个施工过程的管理，安全管理1下载后可任意编辑是全方位、全天候、全员的管理，在西方发达工业国家已成功应用。安全管理以对风险的预测、识别、评估和科学分析为基础，为控制人员运用各种对策的最佳组合对风险进行全面、合理地处置改善物的糸统可靠性来提高建筑工程复杂糸统的安全性，是现代控制风险的一种科学而直接的方法。②、不能单依靠单纯的安全管理制度局限性来要求项目组加强自身安全管理。由于当前安全管理水平的扩展不能与生产的进展完全同步，一些项目安全条款（规章制度）难以全面反映新的安全风险存在和发生的可能性。因此，各项目组不能完全依靠制度解决风险问题，必须实行自身内部的细化安全管理，运用事故预防与控制的基本原则，应从安全技术...
