下载后可任意编辑2024 年二级建造师考试《施工管理》一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.建设工程项目生产过程的总集成者是( )。A.业主方 B.供货方 C.施工方 D.设计方2.某工厂建成可以投入生产的时间，属于业主方项目管理目标中的( )。 A.质量目标 B.成本目标 C.进度目标 D.投资目标3.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。 A.审批阶段 B.实施阶段 C.决策阶段 D.使用阶段4.在国际上，( )结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。 A.线性组织 B.项目组织 C.职能组织 D.矩阵组织5.明确各项工作任务由何种工作部门(或个人)负责，由何种工作部门（或个人）配合或参加的组织工具是( )。 A.工作任务分工表 B.项目结构图 C.管理职能分工表 D.组织结构图6.施工管理工作流程组织中，属于信息处理工作流程组织的是( )。A.钢结构深化设计工作流程 B. 投资控制流程C. 外立面施工工作流程 D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程7.反映最佳施工方案在时间上的安排是( )。 A.施工部署 B.主要技术经济指标 C.施工平面图 D.施工进度计划8.主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是( )。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分部（分项）工程施工组织设计9.施工组织总设计的编制程序中，处于拟订施工方案与编制资源需求量计划之间的是( )。 A.确定施工的总体部署 B.编制施工准备工作计划 C.施工总平面图设计 D.编制施工总进度计划10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先应( )。 A.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较 B.根据进度控制的要求，收集施工进度实际值 C.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须实行相应的纠偏措施进行纠偏D.将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值11.关于项目经理的权限，表述不正确的是( )。 A.主持项目经理部工作 B.参加组建项目经理部 C.参加项目招标、投标和合同签订 D.选择分包人12.在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及( )而定。A.项目的具体情况 B.企业标准 C.法律法规 D.工程承包合同13.某工程项目发生风险的可能性为中等，造成的后果为重大损失，此类风险等级为( )。 A.2 ...
