下载后可任意编辑一、标书综合说明1 编制依据1.1 本工程招标文件。1.2《给水排水管道工程施工及验收法律规范》[GB50268—97]。1.3《砌体工程施工及验收法律规范》GB50203-98。1.4《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88。1.5《建筑安全检查标准》（JGJ59-99）。1.6《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)。1.7《建设工程施工现场用电安全法律规范》 (GB50194-93)。1.8《施工现场临时用电安全技术法律规范》(JGJ46-88)。1.9《工程测量法律规范》(GB50026-93)。1.10 现行有关工程施工质量验收法律规范及检验标准。1.11 施工现场所处区域的地形地貌、水文地质、气候气象资料以及施工现场和周围环境的实际情况。1.12 我公司在以往给水管道工程施工过程中积累的丰富施工经验。2 编制原则采纳先进的施工技术和设备，提高机械化、标准化施工作业水平。统筹安排，保证重点，科学合理的安排施工进度计划，组织连续均衡生产和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量，尽量缩短工期。严格遵守施工法律规范、规程，确保工程质量和生产安全，做到文明施工。积极推广先进科技成果，因地制宜，扬长避短，不断优化施工方案。集中力量保重点、保工期，在人力、物力、机具上给施工以充分保证。健全项目施工班子和人员配备。组织好劳动力和机具1下载后可任意编辑进场。搞好图纸会审、技术交底和安全交底。根据总承包管理的需要，坚定不移地健全机构和人员配备。只有如此，才有可能对总承包管理工作进行细分，加强管理的广度和深度。各级人员据此各自开展工作并进行相互协作，领导也可据此对各级管理人员的职责行为进行判别考核，并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。整个工程的管理工作以工程进度、质量为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快最好完工进行。严格根据合同要求组织施工，加强同业主的关系，按时向业主提交各种报告、图纸、进度报表和其他材料，并及时将业主指示贯彻到施工的每一个环节中去。在健全人员配置的基础上，加强对劳务的控制细度和力度，将其他方面纳入总承包方的预设轨道，从而协调有序地按时完成交工目标。二、工程概况1 工程概况：1.1 工程名称：南泉-盐务局加压泵站 De600 给水管道工程 1.2 招标单位：青岛市海润自来水集团有限公司1.3 工程地点：即墨市南泉镇至城阳区棘洪滩镇境内1.4 设计单位：青岛市公用建筑设计讨论院。1.5 施工现场准备情况：施工现场具备施工条件。2 管道安装概况2.1 新设 De600 给水管道...
