下载后可任意编辑浅析公路工程项目的造价控制策略摘 要：公路工程项目造价管理包括投资管理体制、项目融资、工程经济、工程财务、建设项目管理等建设全过程实施造价管理
是保障公路工程项目施工质量与效益、维护各方利益的有效手段
文章基于此主要探讨了公路工程项目造价存在的委托及其控制的具体策略
关键词：公路工程；造价控制；造价管理我国当前的公路工程项目普遍采纳的工程造价管理模式，由各地区主管部门统一采纳单价法编制工程预算定额，实际的公路工程项目造价控制中实行价格管理与分阶段调整市场动态价格，将指导价和指定价相结合，由各地区的公路工程造价项目的机构据此编制、审查、确定工程造价
以下主要分析公路工程项目造价控制方面存在的问题，并提出了相关的对策
1、公路工程造价控制方面存在的问题1
1、前期决策和设计工作不够深化主要表现在：公路工程项目技术方案的论证、优化比较不够，勘测调查资料不够详实，设计周期短；工程设计不建全，设计深度不够，公路工程项目实施中因地制宜、实事求是需加强
近几年公路工程项目建设处于大进展时期，同时由于没有足够的项目储备，导致可行性讨论不够深化，公路工程项目的可行性建议结论不够科学，使公路的项目对后续工作造成了很大影响
在公路工程建设中存在着标准越高越好的认识误区，在设计和建设中喜好高指标，同时由于许多公路工程项目因为时间短，设计周期被大大缩短，地质勘察工作时间也相应缩短，使设计基础资料失真
同时公路工程项目设计人员没有足够的时间和精力讨论路线方案和对结构设计进行优化等，从而造成公路工程项目施工方案设计不合理、浪费严重，甚至留下工程隐患
2、项目建设管理方面公路工程项目的管理中没有遵循项目管理程序，没有经过规定的审批程序，概算的编制和审批有一定随意性，甚至先开工后批概算，无法体现概算的指导和控制作用
在公路工程项目招标文件的审查中，对公路工程项目清单没有进行审查，导致清单
