下载后可任意编辑浅谈加强建筑施工现场安全管理的要点摘要：施工现场的安全管理是建筑工程施工过程中，三大管理工作之一（质量管理、成本管理、安全管理），同时也是最为关键的管理工作之一。安全管理的水平不仅关系到建筑工程施工现场的安全性与有序性，同时对工程造价控制效率也具有一定的影响。但是，由于我国建筑工程施工单位对安全管理问题认识不到位、安全管理手段单一、落后等，所以，施工现场的安全管理水平一直提不上去，严重制约了我国建筑工程施工管理水平的提高。因此，本文将针对建筑工程施工现场安全管理中存在的问题进行探讨，并分析安全管理的要点，同时提出有效提高安全管理效率的策略，以供相关管理人员参考。关键词：建筑施工 施工现场 安全管理 管理要点 管理策略在建筑施工中，施工现场的安全管理与建筑工程的质量与成本管理是同等重要的，安全管理的效率与工程质量与成本直接相连，高水平的安全管理将有利于促进建筑工程施工的保质、有序进行，同时避开出现安全事故，促进建筑工程成本花费的有效降低。因此，建筑工程管理人员在工程施工管理过程中，也必须提高对施工现场安全管理的重视，并积极思考施工现场安全管理的要点，结合施工现场实际施工情况，制定科学合理的安全管理计划，实施适宜有效的安全管理策略，以保证建筑工程施工的安全、有序进行。1 建筑工程施工现场安全管理中存在的问题建筑工程施工是一项极其复杂的工作，它涉及到的工作人员、施工技术、工程物资等数额都是较大的，任何一个不确定因素，都会影响施工现场的安全，导致建筑工程出现施工安全事故，所以，施工现场的安全管理是极其重要的。但是目前，我国建筑工程施工现场的安全管理中依旧存在以下问题。①要想有效保证施工现场安全管理的效率，就必须构建科学的安全管理组织与管理体系，这样才能保证管理工作的有序进行。但是，我国很多建筑工程施工单位对此的重视度不够，缺失安全管理组织与管理体系，没有专职的安全管理人员，安全管理流于形式，难以形成有效的管理模式，也难以实施科学适宜的安全管理手段。②任何管理工作都需要在一定制度的约束下进行，建筑工程施工现场的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工单位侧重于工程施工质量的管理，在管理制度的建立上也多以质量管理制度为主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主动性与计划性，导致安全工作无立脚点，跟不上建筑工程的进展。③建筑工程施工现场的安全管理项目很多，需要工程...
