下载后可任意编辑浅谈建筑施工企业班组安全管理近年来随着建筑业的持续高速进展，安全生产事故发生概率也呈现出不断扩大的态势，但安全管理归根结底是对人的管理，因此要想降低事故发生概率，必须从最基层抓起。为此，国务院建设行政主管部门在全国范围内开展了安全生产基层基础深化年活动，这是对“安全第一 预防为主 综合治理”这一方针的重要诠释。对一个建筑企业来讲，班组是企业安全管理的最基本单元，是最基层的安全生产组织，如何加强企业班组安全建设，便显得尤为重要。班组是在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的同种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起，从事生产活动的一种组织。班组管理是指班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动，其职能是在对于把这的人、财、物，进行综合组织，有效利用。对一个施工项目来说，基本的班组有管理班组、各工种班组、后勤班组，随着劳务队伍的不断进展，劳务分包队伍也可以算一个广义上的班组。那么如何做好班组安全管理，笔者认为应从以下几个方面做起。一、抓好班组各项安全生产规章制度建设是搞好班组安全管理工作的前提。中国自古无章不行，大到一个国家小到一个管理班组，只有制定切实可行的安全管理制度，才是搞好班组建设的前提。班组的安全规章制度是企业规章制度的延伸，他的制定一定要在遵循相关法律法规和企业规章制度的基础上建立起来的，总体来说，笔者认为应从以下几个方面入手：1、建立健全安全生产责任制，明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人下载后可任意编辑管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。 建立健全安全生产责任制是把企业安全工作任务，落实到每个工作岗位的基本途径。而岗位安全生产责任制是班组安全之魂，执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。2、开展安全生产标准化作业，在作业系统调查分析的基础上，通过积极探究创新安全管理模式以及仔细学习本工种的安全操作规程，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。班组作业标准化是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生，从数字统计看出，企业中所发生的事故有 90%发生在班组，班组中有 80%的事故...
