下载后可任意编辑浅谈强化施工现场促进文明施工的重要性摘要：施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地，是施工管理的重点和难点，也是施工企业管理的核心内容
通过对加强施工现场管理促进文明施工管理的必要性、重要性及紧迫性进行分析，并提出了提高全员现场管理意识，开展 5s 活动，树立现场管理典型引路，运用经济手段严格现场的检查和考核等措施
要使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，是施工企业管理的重要内容，特别是加入 wto 全球经济一体化，建筑市场竞争更加残酷，企业围着市场转，眼睛盯着市场干的格局已经基本形成
施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇合地，也是建筑产品最终形成的场所，抓好施工现场管理显得越来越突出重要了
外抓市场，内抓施工现场，已成为众多企业家的共识
笔者撰写本文，拟对建筑施工企业如何抓好施工现场管理，搞好文明施工管理，谈谈浅见，旨在抛砖引玉
1、加强施工现场管理促进文明施工，是施工企业管理的客观要求据现闻所知，尽管建设部、省、市建委对施工现场文明施工要求多年，实实在在的说是取得了一定成效
但是，施工现场管理混乱，“脏、乱、差”现象依旧存在，是个普遍的共性问题
考核建筑施工企业的质量、安全、工期、成本四大指标，也称施工企业的第一系统目标的落脚点都在施工现场
建筑施工企业iso9000 族标准的贯彻实施，要求施工企业把质量管理的重点投放在施工现场，建立以项目为对象的施工现场质量保证体系，突出施工现场质量控制
“三检制”的实施，质量管理点的确定，现场 qc 小组工作的开展，质量信息的反馈，信息网的建立，以及施工现场质量管理“防、检结合，预防为主”的原则的贯彻和在施工现场积极推行“讲、帮、防、卡”的新科学的质量检查方法，建立上道工序要为下道工序负责的责任制
这一切都是在施工现场进行的，安全管理的重中之重也在施工现场
施工现场是事故隐患多发地点，施工企业施工现场露天高空作业
