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com 建筑工程施工近年来，我国的新建房屋的合格率和施工质量不断下降．可能会对建筑房屋的使用年限造成不良影响，而且由于现代混凝土建筑的致命缺陷碱一骨料反应以及城市环境的严重污染，将会使混凝土房屋质量雪上加霜，存在质量隐患的建筑可能会在使用期间出现破坏现象
建筑施工中施工质量、成本和工期三个要素直接存在互相制约的关系，要提高施工质量就可能增加建筑成本，要缩短建筑工期也可能提高施工成本
项目管理就是要处理好三者的关系，使之处于最佳状态，或者说项目管理的目的就是谋求快、好、省的有机统一
施工项目管理包括：质量管理、进度管理、成本管理
其中成本管理又包括： 材料管理、人工管理、工程费用管理
现阶段成本管理成为施工企业管理的重点： 房屋建筑工程是具有一次性的、是不可逆的，同时具有固定性、单件性、庞大性以及预约行等特点；选择设计、施工单位，通过投标、竞标、定约、成交，就成为房屋建筑生产的一种特有的方式，也就是事先对这项工程产品的工期、造价和质量提出要求，并要求在生产过程中对工程质量进行必要的质量控制
建筑施工质量管理建设工程项目的施工质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律法规、技术法律规范标准、设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合
建筑施工质量管理房屋建筑施工质量具有诸多特点：① 影响因素多，房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，如设计、材料、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等
所以，建筑工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响；② 质量波动大，由于房屋建筑工程的单件性和流动性，工程质量易产生波动而且波动大；同时由于工程质量影响因素较多，任何一种因素发生变动，都会导致工程质量出现波动，如材料的规格、品种的使用错误、施工方法的不当、操作的失误、机械的
