下载后可任意编辑浅谈施工企业全面预算管理.txt 吃吧吃吧不是罪，再胖的人也有权利去增肥！苗条背后其实是憔悴，爱你的人不会在乎你的腰围！尝尝阔别已久美食的味道，就算撑死也是一种美！减肥最可怕的不是饥饿，而是你明明不饿但总觉得非得吃点什么才踏实。 本文由复古调调晓晓贡献 pdf 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT，或下载源文件到本机查看。 %&’( )* +’* %&,* 山西财税 会计园地 浅谈施工企业全面预算管理 # 安晓琳 内容摘要：全面预算管理是强化企业管理、提升企业效益的一种有效管理模式。本文在对 企业全面预算管理认识的基础上，阐述了施工企业全面预算管理的具体内容，并分析了目前对 企业全面预算管理存在的问题，提出了相应的措施。 关键词：施工企业 全面预算 经营管理 随着建筑市场竞争的日益激烈! 施 工企业所处的经营环境日趋艰难。竞争 的结果是施工企业为承揽工程相互压 价 ! 低标中标已是普遍现象! 再加上经营 过程中存在“高投入低产出”这种计划 经济体制遗留下来的痼疾 ! 施工企业经 营的难度越来越大。施工企业要想在激 烈的竞争中占有一席之地 ! 就必须使用 各种有效的方法和管理手段! 从内部管 理入手来控制现在 ! 决策未来! 达到企业 预定的目标! 企业实行全面预算管理势 在必行。本文拟从企业全面预算管理的 内容、误区两个方面来探讨全面预算管 理的措施。 一、企业全面预算管理及其内容 全面预算管理，是西方国家的企业 为加强企业内部管理和控制，提高自身 市场竞争能力和抵御风险能力，以实现 企业经营战略目标而建立起来的一种内 部管理制度，它是一种企业整体规划和 动态控制的管理方法，是对企业经营活 动的一系列量化的计划安排，预算细化 了企业整体战略进展目标和年度经营计 划，使之具体、明确、细化，从而保证 年度经营目标的顺利实现。 业务预算、财务预算、资本预算、 筹资预算共同构成企业的全面预算。全 面预算管理贯穿企业经济活动的全过 程。通过企业的全面预算管理，协调和 优化配置企业资源，改善物流和资金 流，最终达到提高经营质量的目的。 业务预算应包括施工图预算、施工 预算 " 统计工作量 # 、工程成本预算、工 程税金及附加预算、期间费用预算。由 于工程成本有五项内容组成! 因此! 工程 成本预算又分为 $ 人工耗用预算、材料 耗用预算、机械耗用预算、其他直接费 用预算和间接...
