目录1、项目决策及设计阶段的造价管理与控制…………………………………12、在施工阶段,严格控制工程施工成本及工程造价控制管理……………………………43、工程结算阶段的造价管理与控制……………………………………………………54、结语……………………………………………………………………………………55、致谢……………………………………………………………………………………66、参考文献.............................................................................................7下载后可任意编辑浅谈电力工程造价管理与控制摘 要 ：电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。电力是关系到国计民生的重要能源，目前，我国面临电力建设的任务比较繁重，这要求我们不断加强管理，提高电力建设水平，努力降低电力工程造价。该文从项目决策及设计阶段、工程实施阶段、工程结算阶段各个阶段进行论述。关键词：电力工程；管理；工程造价；控制1、项目决策及设计阶段的造价管理与控制根据工程项目不同阶段影响投资程度的分析，有关统计资料显示，影响项目投资最大的是可行性讨论阶段，影响的可能性为 75%～95%；在初步设计阶段，影响的可能性为 35%～75%；在施工图设计阶段，影响的可能性为 5%～35%；而在施工阶段，影响投资的可能性最大只有 10%。由此可见，工程造价的控制关键应是在施工前的投资决策和初步设计阶段。（例如，某电力工程，初设概算为 800 万，预算为 1040 万，工程结算为 1082 万，经分析主要是由于初步设计阶段工作不够深化，在实际施工过程中出现了施工工艺的重大设计变更，使预算大大超出了概算）。资决策确立以后，设计就是工程的龙头，是工程建设的灵魂，设计的节约就是最大的节约，设计的浪费就是最大的浪费，可研阶段、初步设计阶段就是提高投资效益的关键所在。因此，在可研阶段、初步设计阶段实行工程造价控制具有决定性意义。1.1 可行性讨论阶段 项目的决策依据是可行性讨论，投资估算是确定工程总投资的限额，其准确性直接影响到项目的投资决策、基建规模、建设方案等。因此，建设单位应从以下几方面加强此阶段的造价管理与控制工作。 第一，积极配合科研单位做好项目前期准备工作，仔细搜集资料，客观、准确地编制可行性讨论报告，确保报告的严肃性、客观性、真实性、科学性和可靠性。 下载后可任意编辑 第二，可行性讨论的内容和深度要达到规定的要求。要进行技术经济比...
