下载后可任意编辑浅谈长大隧道施工组织方案的优化摘要:随着我国公路等基础设施的不断进展,长大隧道也越来越多
施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,隧道工程本身是一种特别的工程项目
隧道施工组织设计作为交通工程的重要组成部分,在施工中具有十分重要的意义
分析了隧道施工组织设计中存在的问题,并提出了具体的改进方法,结合工程实例,对隧道的施工组织设计进行了实例分析
本文以旬阳隧道为例对长大隧道施工中施工组织设计方案的编制和优化进行了探析
关键词:长大隧道;施工组织 施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的,有很强的技术性和综合性,需要编制人员有足够的建筑工程理论和一定的实践经验
施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特别要求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方法律规范的要求
施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用,在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益,达到施工效益与经济效益双赢的目的
一、隧道施工组织设计存在的问题1)内容陈旧,缺乏新技术、新工艺,没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用
隧道施工组织设计没有体现出目前所累积的施工技术资源,使之得不到有效、充分的应用,特别是其中的智力资源,一方面是编制人员自身素养和经验不足造成的;另一方面是传播渠道不畅通所致,对早已有的成功经验没有进行借鉴
2)对施工组织设计采纳套模板的方式,缺乏针对性
对技术法律规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用
这主要是有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验
施工组织设计必须对每个工程逐个进行编制,以适应不同工程的特点
3)主观上不够重视
现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作,它主要追求施工效益而很少考虑经济效