2013 一级建造师《建筑实务》真题及答案解析 (案例分析题) 案例分析题 (一 ) 背景资料 某工程基础底板施工，合同约定工期50 天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(如图1)。编制底板施工进度计划时，暂未考虑流水施工。 序号 施工过程 6 月 7 月 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 A 基层清理 B 垫层及砖胎膜 C 防水层施工 D 防水保护层 E 钢筋制作 F 钢筋绑扎 G 混凝土浇筑 图 1 施工进度计划图 在施工准备及施工过程中，发生了如下事件： 事件一：公司在审批该施工进度计划横道图时提出，计划未考虑工序B 与 C，工序D 与F 之间的技术间歇(养护)时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇(养护)均为2 天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。 事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C 比调整后的计划开始时间拖后3 天。因业主未按时提供正式的图纸，致使工序E 在 6 月 11 日才开始。 事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力等措施，在15 天内完成2700 吨钢筋制作(工效为4.5 吨 /人 .工作日) 问题： 1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，并用双线表示出关键线路。 2.考虑事件一、二的影响，计算总工期(假定各工序持续时间不变)。 如果钢筋制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期? 3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数? 4.根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包? (二 ) 背景资料 某商业建筑工程，地上六层，砂石地基，砖混结构，建筑面积24000 ㎡。外窗采用铝合金窗，内门采用金属门。在施工过程中发生了如下事件： 事件一：砂石地基础施工中，施工单位采用细砂(掺入30%的碎石)进行铺垫。监理工程师检查发现其分层铺设厚度和分段施工的上下层搭接长度不符合规范要求，令其整改。 事件二：二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝，经项目经理部分析认为原因是混凝土原材料质量不合格(骨料含泥量大)，水泥和掺合料用量超出规定。同时提出了相应的防治措施：即选用合格的原材料，合理控制水泥和掺合料用量。监理工程师认为项目经理部的分析不全面，要求进一步完善原因分析和防治...
