管理会计--企业成本管理与控制 一、单项选择题 1、如果生产能力可以转移，做出继续生产亏损产品决策的条件是（ ）。 A.亏损产品的边际贡献小于 0 B.亏损产品的边际贡献小于生产能力转移的机会成本 C.亏损产品的边际贡献大于生产能力转移的机会成本 D.亏损产品边际贡献大于 0 2、在固定成本不变的情况下，下列说法中正确的是（ ）。 A.销售额越大，经营杠杆系数越小，经营风险也就越小 B.销售额越大，财务杠杆系数越小，财务风险也就越小 C.销售额越大，财务杠杆系数越大，财务风险也就越大 D.销售额越大，经营杠杆系数越大，经营风险也就越大 3、作业成本计算法把企业看成是最终满足顾客需要而设计的一系列（ ）的集合。 A.契约 B.产品 C.生产线 D.作业 4、下列各项中，属于满足客户需求所必需的作业是（ ）。 A.非增值作业 B.作业链 C.资源动因 D.增值作业 5、评价间接部门人员是否过剩，可以采用（ ）。 A.工时定额 B.间接人员比率 C.直接间接比率 D.标准工时 6、所分派的任务是实施一项已经制定的决策，并且所授予的权力本质上对全局没有影响时，称其为（）。 A.分权 B.集权 C.去权 D.授权 7、销售过程中的主要浪费是指（ ）。 A.坏账损失 B.生产成本 C.废品损失 D.销售费用 8、下列不属于业务流程着眼点的是（ ）。 A.降低成本 B.提高产品品质 C.缩短生产时间 D.提高顾客满意度 9、下列各项中，属于传统成本控制的对象是（ ）。 A.价值链 B.作业链 C.资源动因 D.成本项目 10、业务流程再造可以理解为重新组合某些要素而产生价值，不包括（ ）。 A.提高废品损失 B.提高产品品质 C.缩短交货时间 D.降低成本 11、影响总杠杆系数的因素不包括（ ）。 A.利息 B.边际贡献 C.所得税率 D.固定成本 12、某企业每月固定成本 2000元，单价 20元，计划销售产品 500件，欲实现目标利润 1000元，其单位变动成本应为 A.12元/件 B.13元/件 C.14元/件 D.15元/件 13、推广价值分析的中心是（ ）。 A.销售部门 B.研发部门 C.采购部门 D.生产部门 14、通过业务分析最终要计算出业务人员过剩率，所谓人员过剩率是（ ）。 A.过剩人员占全体员工的比率 B.过剩人员占有效人员的比率 C.有效人员占全体员工的比率 D.有效人员占过剩人员的比率 15、管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类，这种分类的标志是（ ）。 A.成本的可辩认性 B.成本的可盘存性 C...
