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2015年上半年度绩效考核表(驾驶员)VIP免费

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姓名职位考核内容工作质量处事十分大意,经常犯同样错误 工作表现一般需要审核后才可被接受工作表现良好,稍有差错,极少犯相同差错工作表现很好,极少有差错分值40123可信赖程度不可信赖,需要领导协助完成工作不可信赖,需要密切关注尚可信赖,完成完成工作后需要审核 可以信赖,只需偶尔审核完成全年5 .0 5 亿无税销售及5 0 0 万税前利润指标45安全,准时,完成配送任务配合调度完成机动任务完成经理与组长安排的其他任务单项小计2 0 1 5 上半年度绩效目标(3 -5 个主要目标)二、工作能力(2 0 分)主要描述序号123员工考核表考核时间:2015年上半年一、工作业绩(6 0 分)分值40123分析与思维能力遇到问题,束手无策发现问题能够去思考解决办法,但经常抓不住关键问题所在发现问题能够去思考解决办法,但有时抓不住关键问题发生后,能够分辨关键问题,找到解决办法并设法解决分值300.51~22.5 沟通能力 不愿沟通或常与同事、领导发生口角不能主动沟通,语言欠清晰,但尚能表达意图遇到问题时能主动沟通,且沟通良好,考核期内言语过激、口角之争和互相的埋怨、指责次数较少遇到问题时能主动沟通,并能清楚且公正地陈述,沟通良好,无言语过激、无口角之争和互相的埋怨、指责分值300.51~22.5专业技能缺乏本职专业理论知识和技能对本职专业理论知识和专业技能只粗浅了解一般性掌握本职专业知识和专业技能 掌握本职专业理论知识和专业技能,且具有一定深度分值300.51~22.5创新能力很少有创新,工作中不善于发现问题,比较消极,不愿打破现状少创新,多半墨守常规,工作中较少发现问题创新意识一般,但工作中能够发现一些问题,并勉强改进自己工作有创新意识,能从工作中发现问题,并能积极改进自己的工作分值300.51~22.5考核内容责任心敷衍无责任心,做事粗心大意交付工作需常督促,始能完成有责任心,能自动自发工作努力,份内工作能较好完成分值50123~4 团队精神不能与他人很好合作,缺乏团队精神,独断专行团队合作精神不佳,对团队任务的完成造成一定的影响与他人的合作较难开展,协作支持的过程中常有不愉快的事情发生,但基本上能保证团队任务的完成。能够与他人较顺畅地合作共事和相互支持,能保证团队任务的完成分值50123~4单项小计:三、工作态度(20分)主要描述主人翁精神 完全不顾全大局,以个人利益为重;个人思想行为与公司背道而驰;不完全顾全大局,个人利益较重,个人思想行为与公司不够一致能顾全大局,个...

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