心得体会:如何当好一名基层领导干部如何当好一名基层的领导干部————任前培训心得体会参加了公司人资部举办的为期一天的任前培训班,通过书记的领导科学中的主动性和创造性的阐述,总监对财务知识的讲解,省委党校教授的增强党性、坚定理想信念的报告以及观看廉政教育片,感觉收获颇大
对我们提出的三点要求,使自己觉得使命光荣,责任重大
作为一名基层的领导干部结合这次所学,有几点感悟
基层领导干部要做到“三勤”
即勤于思考、勤于调研、勤于实践
勤于思考,首先要善于学习,学习是提高自身能力的需要,不断吸纳好的理论及管理知识和方法,认真学习党中央及集团各级组织的会议精神,正确把握工作的方向
其次要善于剖析,“学而不思则罔”,学后要认真结合自身的经历、自身的职责,做到融合,找准自己的工作思路和工作方向
勤于调研,就是要做到“脚勤”,要经常深入基层,了解公司发展经营中存在的主要问题,找准主要矛盾和次要矛盾;勤于调研,就是要做到“嘴勤”,与各层面的干部群众交流思想,沟通了解工作执行上的偏差,及时修正
勤于调研,就是要做到“眼勤”,调研中不能停留在汇报交谈上,要用眼睛核实,保证调研结果的真实性
勤于实践,就是要真抓实干,掌握了解了再多的情况,如果没有有效的方法推进工作,那也是白搭
勤于实践就是要把了解的情况与公司的经营发展结合起来,把各项工作往前推进,带动企业的健康发展
基层领导干部要做到“有谋善断”
基层领导干部既是上级各项任务的执行者,同时又是基层企业的决策者
“有谋”就是“有所谋,有所不谋”,基层领导是基层企业宏观的把控者,就要能掌握各种具体事务性工作的总体规律,懂得提升至管理方法的改进上,不能陷于具体事务工作
基层领导是基层企业的决策者,就要在企业的整体战略规划,全局工作的谋划上下功夫,使企业发展经营的大局不发生变化
“有所不谋”第1页共3页就是要学会正确授权,充分调动各级员工的积极性,做到各付