2015年行政部工作计划]VIP免费

1 行政部2 0 1 5 年工作目标和计划 2 2 0 1 5 年行政部工作目标和计划 为 切 实 配 合2015 年 公 司 计 划 目 标 的 顺 利 实 施 ， 行 政 部 将 紧紧 围 绕 “组织、实 施 、协调、监督、执行 ”这一宗旨， 在 2015年 的 工作中， 以深化人力资源体制改革、创新绩效管理、降低用人成本、建立激励机制、控制办公 费用管理、强化企业文化凝聚力和竞争力、巩固信息平台建设、抓安全、细化后勤服务为 目 标 ，推动公 司 总体经营计 划 目 标 的 实 现， 使行 政 部 真正成为 促进公 司发展坚实 的 、强有力的 保障部 门。 一 、2015 年整体工作思路 1、深化人力资源体制改革 2015 年 人力资源依据公 司 发展趋势， 对薪酬体系与绩效体系进行 改革， 实 行 高管人员“年 薪制”， 绩效指标 KPI 量化， 改变 固化考 核 标 准 ， 实 施 “高标 准 、高考 核 ”的 管理模 式 ， 不 断 完善 薪酬与绩效管理制度 ， 充 分 适 应 企业发展需 要 。 2、创新绩效管理 根 据各 子 公 司 现阶 段 的 发展经营模 式 ， 人力资源依据各 岗 位工作职 责 运 用 KPI 进行 绩效指标 量化考 核 ， 从 内 容 与形 式 上 大 胆创新， 经理级 以上 实 行 “高绩效、高考 核 ”， 主 管级 以下 实 行 低绩效的 考 核 办法 ， 建立由 上 至 下 逐 级 考 核 的 绩效管理模 式 。使薪酬体系管理科 学 化、合 理化， 进一步 激励员工的 工作积 极 性 与责任 心 ， 力求 使公 司 付 出 的 人力资源成本和员工的 个 人价 值 达 到 双方 共 赢 。 3、降低用人成本和风险 以“人力资源是 第 一生 产 力”为 导 向 ， 做 好 招 聘 用人计 划 ，加 强对人力资源各 岗 位 任 职 资格 、工作内 容 的 调研 与分 析 ， 推进人岗 适 配 工作， 适 时 调整 组织架 构 ， 进行 扩 、缩 编 制。实 行 “兼岗 、并 岗 、合 岗 ”的 管理机制， 控制人力成本费用。同 时 加 大 招聘 力度 ， 监督部 门用人不 专 业、考 核 不 到 位 、监管无 力度 ， 从 行3 政 部 、 用 人 部 门 两 方 面 追 究 相 关 责 任 。 及 时 签 订 劳 动 合 同 ， 避 免用 工 风 险 ， 推...